○  全县“干部评干部”活动动员大会讲话稿  ○

1、认识上突出严肃性。县委对此非常重视，将评议活动作为干部队伍建设的重要抓手，专题召开常委会议进行讨论研究，确保方案的科学性、实效性、针对性和可操作性。同时，此次“干部评干部”活动直接影响到我们每一个干部的切身利益，涉及到每一个单位的整体形象，希望大家端正态度，努力克服“四种不良倾向”：一是无暇顾及的思想。觉得当前工作压力较大，觉得没有时间没有精力抓这件事。二是走形式走过场的思想。觉得今年的活动多，按规定程序办理就可以应付了事。三是事不关己的思想。认为7月份主要是对其他股级以上干部进行评议，不涉及乡局级领导班子成员，可以放手不管。四是怕得罪人的思想。通过评议活动，肯定会把干部分成不同层次不同类型，怕引起不稳定因素。这几种思想是要不得的，大家应该感觉到，县委的态度是坚决的，郝书记会前还专门强调指出本次“干部评干部”活动一定要把头开好。因此，这项活动不仅非抓不可，还要抓铁有痕、踏石有印，抓出全县干部作风的大转变。各地各单位党组织要认清这一点，坚定不移地按要求狠抓活动落实。

2、对象上突出广泛性。这次“干部评干部”活动，不是少数人评少数人，也不是少数人评多数人，而是多数人评少数人。被评议的干部，有上级、有同级、有下级，大家在一起朝夕相处，干部的所作所为所思所想，干出什么成绩存在什么问题，平时什么状态，参加评议的同志最有发言权，被评的同志也心知肚明。因此，大家在具体操作时，要尽可能扩大参与面，特别是在一些涉及民生、涉及环境这些重点单位要发动一切可以发动的力量，对部分行政执法、经济和社会管理部门及社会服务部门，还可以吸纳所在地（单位）的部分县党代表、人大代表、政协委员、群众代表和服务对象参加。

3、方案上突出针对性。方案是行动指南，制定实施方案很重要，我们这个方案是个总体的框架，各个单位还要有细化的方案，细化方案的制定要符合本单位的实际。要重点解决好“三个问题”：一是评什么。虽然在会上印发了评议内容和相关指标，但提供的内容仅供参考，每个乡镇、县直部门要结合各自的工作性质、工作职责、工作任务，制定出更加切合本职工作的评议指标，让评议内容一目了然，更加易于量化、易于评价，真正能够通过评议掌握干部准确的现实表现情况。二是评议谁。评议方案已作出明确规定，此次评议的对象是指全县其他股级以上干部，主要包括副股级及以上，不是乡局级单位领导班子成员的所有干部，一定要具体到人。三是怎么评。要使我们评议工作顺利推进，所有的方案设计、环节、程序都要做到阳光、公开、公正，参评的人和被参评的人对所有标准都要清清楚楚、一目了然，让评议的结果更有说服力。

4、程序上突出严密性。为了确保评议工作顺利进行，整个活动一定要有严格的程序，重点把握好“四个环节”：一是报批方案。要对照有关要求，认真起草实施方案，建议召开党组织专题会议对有关指标进行研究，形成集体意见，必须于6月30日前将本地本单位的实施方案报县委组织部审批，方案经批复后才能组织实施。二是安排部署。会后要迅速行动起来，集中10天左右的时间，列出操作日程表，并细化到天。明确被评议对象名单和参加评议人员范围，及时通知被评议对象填写《干部工作实绩登记表》。三是认真组织会议评议。7月上旬集中开展评议活动，被评议对象在会上作3-5分钟的发言，重点是“晒一晒”上半年工作实绩，并回答参评人员提出的疑问和问题。在此基础上，发放评议表，由参评人员按要求当场打分，现场公布分数，并进行排名。四是及时上报评议结果，以乡局级单位党组织名义，向县委组织部呈报评议结果。因此次评议涉及的对象较多，大家要认真学习和掌握方案有关规定，对评议结果，由主要负责人和计分人员签名，原始票由各乡局级单位妥善保存，以备查验。

5、结果上突出导向性。在实施方案中，列举出了3大类11个方面的内容，其中德的现实表现30分，工作作风30分，工作实绩40分。我们这次评议的导向性非常明确，就是要突出工作实绩，干了没干，干到什么程度，什么标准，同事知道，上级知道，下级也知道，要通过这次评议发现哪些干部尽职履责，哪些干部敷衍塞责，哪些干部兢兢业业，哪些干部虚报浮夸，一目了然，排出座次。优秀的干部，县委大张旗鼓进行表彰肯定，排名末位的干部采取组织措施，真正体现我们奖优罚劣的工作实绩导向。

三、加强组织领导，保证“干部评干部”活动有序推进

“干部评干部”活动是一个系统工程，涉及到全县绝大多数干部，关系着干部的切身利益，关系到各地各单位干

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