○  区委书记在全区重点工作推进会上的讲话  ○

不清楚、不了解，项目推进对接不顺畅等问题。对此，我们和两大新城必须要加强对接协调，每周对接一次，并向新城的重点项目设立警务室，把保障送到一线，共同解决项目建设中存在的困难和问题，确保新城项目建设顺利。我们的包抓区级领导、镇办和部门要对负责包抓的项目全程跟踪、积极服务、精心“呵护”，做到问题在一线解决、工作在一线推进、矛盾在一线化解，确保还在“漂浮”的项目早日开工建设；未完成计划进度的项目在短期内有大幅提升；完成计划进度的项目早投产、早见效。要紧紧围绕年初市上给渭城和新城下达的“捆绑式目标任务”，共同组团进行招商，力争每季度洽谈一批项目、签约一批项目、开工一批项目。借此机会，我也希望，两大新城一方面要大力支持渭城工作，进一步理顺与我区共建共赢的体制机制，加强项目落地的沟通对接，在项目的审核、报批、入驻等方面给予渭城更多的支持和更大便利，缩短我区招引项目“悬空”时间，合力推动新区的快速发展。另一方面要更多的关注新城建设中失地农民的利益等社会事业，尽快出台相应的保障措施，妥善解决好失地农民生产生活问题。要全力维护社会大局和谐稳定。积极推进社会管理创新工作，进一步创新管理方式，妥善协调各方关系，切实加强社会治安综合治理，努力消除影响新城建设的事件发生，创造和谐、稳定、顺畅的发展环境。这一方面，尤其要引起高度重视，党的十八大召开在即，各级各部门要切实绷紧维稳这根弦，严格落实维稳工作措施，扎实开展矛盾纠纷大排查大化解活动，确保8月底前信访积案全部化解，确保渭城高度平安，绝不给党的十八大胜利召开添麻烦、惹事端。

第三，这次会议是一个加强协作、联手大力度推进“两城一区”建设的督促检查会。下半年，区委、区政府对各项工作的督查考核，态度将更坚决、措施将更具体、奖惩力度将更大，只有这样，才能考出责任、考出压力、考出动力，各项任务才能很好地落到实处。要夯实工作责任。会后，各区级领导要根据包抓任务，立即行动，对包抓的重点指标、重点项目和分管的重点工作的进展情况进行督促检查，积极帮助镇办和部门制定有针对性的推进措施，及时解决发展中存在的困难和问题，促进各项工作快速推进。各镇办、各部门党政“一把手”要切实履行好“第一责任人”的职责，真正把三项重点工作拿在手上、放在心上，针对各自半年工作任务完成情况，逐条对照检查，认真反思差距，进一步明确任务，细化措施，确保各项工作任务落到实处。要加强督查考核。区三项重点工作联合督查组要加大对重点指标、重点项目、重点工作的督促检查力度，坚持月检查、季通报，促使考核指标月月都有大提升，各项工作月月都有新进展。要按照省市新的考核办法，认真总结剖析上半年的考核指标完成情况，积极总结经验，不断完善考核考评办法，加强对各镇办、各部门承担的重点指标、重点项目、重点工作的动态考评监测，切实做到以旬保月、以月保季、以季保年。下半年，尤其要把保障加快两大新城建设作为重中之重，定期相互通报各项工作开展情况，及时了解三方之间工作进展，共同组建督促检查组，加大对重点项目建设等工作的督促检查力度，形成加快推动两大新城建设的长效工作机制。要加大奖惩力度。这次会上专门下发了《关于推进重点指标、重点项目、重点工作若干纪律规定》，区纪委、区委组织部要严格按照《规定》要求，时刻关注重点指标、重点项目、重点工作的开展情况，加大考核奖罚力度，该奖励的给予重奖，该处罚的给予重罚，绝不姑息迁就。对承担重点指标、重点工作在省、市排名进位的，区委、区政府不仅要予以重奖，而且要提拔到重要岗位上来；对新城反映的突出问题推进不力、没有及时解决的，要严肃追究相关责任人责任；对承担重点指标、重点工作在省、市排名退位的，要进行区纪委、区级分管领导、区委区政府主要领导“三级约谈”；对重点指标退位较大或一票否决指标出现问题的，对其直接责任领导要严肃处理，主要领导要采取组织措施予以调整，真正通过强有力督促考核措施，确保今年各项工作任务圆满完成，实现渭城与新城发展的大突破。

同志们，今天这次会议为我们与秦汉新城、空港新城联手推进“两城一区”建设开启了新的局面，希望大家会后认真贯彻好王主任、杨主任和各位领导的讲话精神，制定出目标任务一致、推进措施互补、发展利益共享的可行性实施方案，进一步细化分解任务，明确工作责任，形成三方合拍、聚力推进的强大合力，迅速掀起“两城一区”建设一浪高过一浪的发展热潮。

尊敬的各位教官，各位老师、同学们：

大家好！

短暂、艰苦而又充实的军训活动，在各位教官的辛勤劳动和全体年级主任、班主任、广大同学的共同努力下，已经顺利完成了既定的全部军训课程，借此机会，我首先提议，把最热烈的掌声献给全体教官，他们英姿飒爽，尽显当代军人风范，是我们学习的榜样！他们六

上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页