○  县长在全县地税工作会议上的讲话  ○

抓发展就是要围绕项目搞服务，争取项目早落地、早开工、早投产、早达效。抓重点，就是要坚持“四重”：工业重项目、城建重投入、三农重增收、民生重跑办。抓重点既是一个策略问题，也是一个技巧问题，是解决开展工作快与慢的问题。抓关键是解决一个对与错的问题。开展工作首先要解决对与错，然后再考虑快与慢，如果是错的事情，干得越快，就越错。这就需要我们认真学习政策、研究政策、把握政策、用好政策。

抓项目建设，既是抓重点，也是抓关键。在项目用地征拆占问题上，县委政府高度重视，春节一上班就组织相关单位对城建项目、工业项目进行调研，发现问题，解决问题。同时，安排相关部门到省市跑办工业用地、占补平衡等各类土地指标，为下一步发展拓展空间。在积极争取用地指标的同时，必须加强土地执法，加强日常监管，严厉打击违法占地行为，迎接土地卫片执法检查。在土地执法上，要站在执政的层面去执法，正确认识大局和小局、大德和小德、大利和小利的关系。土地执法在某些时候是执法，在某种情况下要上升到执政的层面，代表群众利益去执法。落实工业化强县、大工业立县主战略，我们引进了一批非常好的战略投资项目，个别人为了个人小利非法占地，公然挑衅法律权威，与加快发展的潮流相悖，必须严厉打击。各级各部门，特别是主管领导，在落实中一定要有清醒的姿态，一定要让 “大德大利”压住“小德小利”，小局服从大局，克服本位主义。在推动工业项目和城建项目过程中，对于搅局的，主管领导和相关部门要攥起拳头一块打，不论是新民居建设，还是工业项目。各级各部门和老百姓呼唤武邑发展的决心和势头，谁也阻挡不了！

“三早”就是早谋划，早跑办，早开工。各分管县长要抓好“三个早”，在新民居动迁、教育卫生资源整合、商贸流通、民政等工作上，早谋划，早动手，早做准备，迅速掀起分管工作新高潮，打开分管工作新局面。要先人一步，快人一拍，希望各单位都要做武邑振兴崛起的先锋队、加快发展的排头兵。在工业项目、城建工程的推进上，早开工一天，早一天的主动。只要定了的事情，对与错已经解决好了的，开弓就没有回头箭，要不折不扣地抓好落实。2013年创建省级园林城市，不是为了纯粹的创建而创建，要通过加强建设管理，让武邑的老百姓真正感觉到武邑就是园林县城。要围绕创建省级园林城市，尽快拿出实施方案。同时，要对造林绿化有一个正确的认识，“三化”互动离不开绿化，老百姓的生产生活离不开绿化，文化发展离不开绿化，种早就比种晚好，种大就比种小好，种满就比种散好。各级各部门一定要重视植树造林工作，植树造林是功在当代、利在千秋的大事。一座城市没有绿化就没有文化，一个地方没有大树就没有历史。要让植树造林入心、入脑，特别是各级各部门的领导同志。

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