事的是阳光工程。它是在做事业同时也是在做功德。我之所以对丰泽这么痴情这么投入,就是我们深切的感受到丰泽人责任重大,使命光荣。
很惭愧,我今天和大家来交流,没有成形的经验。只就如何当好一个班主任谈一些杂七杂八的做法,和一些杂乱无章的观念,算是抛砖引玉吧。
我汇报的第一个题目是:当班主任难,苦中也有甜。
当班主任难,当私立学校的班主任更难,我初当班主任的时候,紧靠热情,所谓的思想教育基本停留在“对得起”教育水平。“你这么干能对得起谁呀?你打这点分能对得起你的父母吗?”总是老生常谈,缺乏新思想新理念,学生听了往往能热乎一阵一时,没有持久的动力。对学生的管理基本处于头痛医头脚痛医脚,缺乏综合治理,缺乏整体的考量。自己就像是管教,强管硬压,方法简单粗暴,结果往往是压不住管不服。后来王校长发现我的问题,多次找我谈心:“打学生不行啊。打不是教育啊,打对学生的心里负作用太大了。“你不就是打吗?”学生产生抵触情绪,事与愿违,好心不得好报”王校长给了我很多指点,让我受益匪浅。我们的组长和我一个办公室,经常给我一些提醒,给我很多具体的帮助。在摸爬滚打中,在教育教学的实践中,我逐渐学会的游泳,老生常谈式的老妈子性质的教育被弃之不用了,代之以鲜活的有针对性,连贯的系统教育。我自掏腰包给学生买了篮球,象棋,羽毛球等器具,按兴趣爱好组成若干个活动小组。有预案有组织地开展课间文体活动,让学生动起来,乐起来。我在背后指挥,策划,由班长,活动组长组织实施。在文体活动中,班级逐渐产生了凝聚力,吸引力。管理模式也由声嘶力竭转变为润物细无声的悄悄然运作。学生也逐渐实现自我管理。例如学生就寝不用三番五次地催,起床把被子叠得棱是棱角是角的。回顾刚当班主任时,我是跑前跑后,忙得脚不沾地,学生还是经常出事。打架了,谈恋爱了,总是按住葫芦起了瓢。现在我当班主任比较得心应手了,甚至有些潇洒了。现在我不到班,班里照样不乱,一切尽在我掌控之中,这学期我班一起打架事件都没有发生,学生的学习成绩在六个班里也是名列前茅。我和副班到食堂用餐,有学生每天每顿都给我们拿座垫。每天早上到办公室时,在办公桌上总有学生为我准备好了一杯开水,上面还热上一袋牛奶,你看我和学生处的多铁,你说我喝了这杯水是不是比琼浆玉液还要甘甜?你说我喝了这袋奶心里是不是比蜜还要甜?这就是学生对我倾情付出的褒奖啊!这里没有经验,如果非说有什么绝窍的话,那就是;倾情付出。种瓜得瓜种豆得豆,一分耕耘一分收获。灿烂的思想政治之花必然结出丰硕的经济之果。
这些成绩的取得与校领导的支持,鼓励,培养和教育分不开的,是学校全面推行“亲情教育”的结果。我本人只不过是做了自己应该做的事。
我汇报的第二个题目是:当班主任就要勇于担当,就是要负责任。我们班上学期的有一个学生-----,得脑炎,头痛,呕吐,抽搐,脖子,手脚都直挺挺的,在县医院急诊室,大半夜的我领着我儿子楼上楼下的跑。(爱人开夜班出租车),经过检查初步诊断为脑炎,为了进一步检查大夫要求做核磁共振,你不做人家大夫不给用药,不确诊也真就没法对症下药。核磁费用七百多元钱。脑炎这么重的病,我打电话和他家长联系,家长的意思是我们孩子总是一感冒就头疼,吐没啥大事。做什么核磁?医院存心挣我们的钱。我要求家长马上过来,家长不以为然,说夜里不好找车,明早再过来。在家长不在场的情况下,我自作主张断言决定:马上做核磁,尽快控制病情,核磁结果确认为脑炎,医生给与了及时的救治。我当时对家长特生气,“你家孩子病重了你还用老眼光看新问题,以前没咋治就好了那是以前,现在已经累积到爆发的程度了,还那么想当然。后来到矿医院,又转到长春吉大一院,把脑炎治好了,家长认识到自己的想法是错误的了,感谢我王老师及时地做出正确的决定,为学生抢救赢得时间,节省了金钱。我对学生负责,对家长负责的精神也深深地感动了家长,家长不但掏了核磁费,去年过年时还带了两只鸡,四条月亮泡的大鱼特意从大安来感谢我。有句话说“一退六二五”这件事,我通知你家长,你自己不重视,耽误了治疗,出现了意外你也找不着我,可咱么不能那么干,当班主任就是要负责任呀!不负责要我干啥?就不配当丰泽的班主任。
我汇报的第三个题目是:差生给她阳光她也灿烂。
转变“差生”是班主任工作中一个不轻松的课题。我们班上学期光父母离异的单亲学生就26个,他们缺少父爱或是母爱,爷爷奶奶对他们的教育方式方法落后
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