着许多新情况、新问题。工作职能范围的调整、理顺,税收管理资料的衔接,科室之间的工作配合等等,所有这些,都对税收管理工作提出了新的要求。作为一名科室的主要负责人,要加强调查研究,尽快熟悉情况,找准自己的定位,与相关科室搞好配合,理顺各项工作关系。在此基础上,结合工作职能,尽快制定工作计划,扎扎实实地开展工作,确保不以机构改革而影响正常工作的开展。
三是要积极思维,主动创新法规机制。机构调整后,管理体系更加科学、合理,作为管理科室,要以这次机构改革为契机,在学习借鉴以前税收管理工作的好经验、好做法的基础上,进一步解放思想,创新思维,积极探索新形势下加强税收管理工作的新方法、新路子。要适应机构改革后的新形势、新要求,摆正位置,强化服务,为基层搞好税收政策指导服务,为领导搞好决策参谋服务。
“群雁高飞头雁领”,我将会在局领导的带领下,全体同事的共同努力下,努力做好各项工作,履行好岗位职责。因为税收工作是我最热爱事业,爱岗敬业是体现人生价值的坐标,我愿永远为之奋斗!
谢谢大家!
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