干渠管理局水务市场化工作汇报发言稿div id="hzh1">div id="hzh1">
(二)加快水务市场发展,领导是关键。继续强化对水务工作的组织领导,在原管理局水务市场化建设领导小组的基础上,组建成立水电站建设、非农业供水以及水经营三个项目推进办公室,从全局范围选调有关人员,专职专项抓好项目工作。
(三)加快水务市场发展,创新是手段。要创新工作思路,在工程建设上,积极配合总局,立足长远,分轻中缓急,统筹对总干渠整治进行总体规划,进一步完善总干渠整治远景规划和近期实施规划,与灌区工程建设规划相协调。
(四)加快水务市场发展,制度是核心。要加强调查研究,进一步研究探讨水务发展的配套政策和管理办法,比如:股份制形式的经营机制,多途径筹资的投融资机制以及利益分配和责任、激励机制等等,为加快水务发展提供制度保障。
以上是总干局探索水务市场化发展的情况,不妥之处请各位领导、同仁给予批评指正,我们将虚心向大家学习。