○ 在办公室经验交流会上的发言 ○
职能的督查力量并合力，去年初我市成立了由市委办公室、市办公室、市纪委、市委组织部、市办组成的联合督查组，委副书记兼纪委书记和市委常委秘书长的下工作，对难度大、范围广，诸如计划生育突击月、减轻农民负担检查、软环境整治等大型活动，随时抽调人员，组成督查组联合督查，收到了。再比如，市委同志意见，将党委督查工作与新闻舆论监督作用起来，多次组织新闻督查活动，对推动决策落实了的作用。
全力抓好。市委办公室是市委的中枢，这一特殊的地位决定了抓好之间的配合，工作合力是办公室的一项职责，是办公室为党委服务的手段，协助党委班子抓好决策落实的工作。在过程中，摆正位置，明确责任，交流情况，沟通，牢固协助党委抓落实的意识，、之间增强全局观念，利益服从整体利益，局部利益服从利益，眼前利益服从长远利益，在全市上下心往一处想、计往一处谋、劲往一处使的。工作量的加大，还了市委、市人大、市、市政协、市纪委秘书长联席会议制度，例会，如何服务决策等事宜。
搞好跟踪督查。党委的工作部署是有机的整体，它的过程本身区分不同阶段、不同层次的循序渐进的过程，这就决定了服务决策的督查工作不一次，工作部署实施的过程，跟踪督查，循序渐进，步步，直到决策真正落实到位。基于的认识，在工作实践中注重狠抓落实，跟踪督办。建市，市委的决策部署和工作要求，办公室每年年初都分解立项，定项目、定、定人员、定标准、定，并全年性的跟踪督查。如去年，整理筛选了73项督查，今年整理筛选了106项督查，地推动了市委重点工作的落实。，要求督查人员捅“马蜂窝”的勇气，不当老好人，不怕得罪人，敢于借助的权威和“上方宝剑”，大胆揭露不落实的问题，大胆揭露妨碍决策的问题，党委决策的落实；对落实中遇到的问题，向建议，以期消除矛盾，解决问题，决策。
三、队伍建设，服务决策的能力
实践证明：干工作，人的因素是位的。没有一支高素质的秘书队伍，就不一流的工作业绩，就不为决策服务的能力。通俗地说，秘书队伍要能文能武、能粗能细、能汇报能调查。，办公室参谋部、信息部，作用得不好，势必全局。出不好点子就当不好参谋，出馊点子会贻误工作；信息反映失真或不，就会决策，难以工作。长期，在选择和使用办公室秘书人员时，重文凭，更重；重理论，更重实践；重调查，更重。
政治上坚定。政治强是党委办公室同志的修身之道、谋事之基、成事之本。江反复强调，干部要讲政治。要求，也同样适合于在身边工作的办公室人员。从意义上说，政治素质的高低，是鉴定秘书人员合格的标志。好参谋助手，搞好决策服务，要求秘书人员清醒的政治头脑，善于从政治上把握方向，善于从政治上观察和问题，善于从政治上统揽自身工作。长期，是“三讲”教育，平时的政治学习，是引进人才，推荐人才，办公室高标准、严要求，教育秘书忠诚于事业，在政治上、、行动上同党，的人生观、价值观，献策不决策、服从不盲从、用权不越权。
上精通。办公室工作是一项全局性、性很强的工作，工作人员要有的政治思想素质，还要有搞好本职工作的过硬本领。根据内强素质、外塑形象的构思，在全体干部职工中提倡干一行、爱一行、学一行、专一行，使每个同志都能本职工作的行家里手。当今社会是学习型社会，终身学习。鼓励大家在本职工作的前提下，学习好经济、文化、计算机等的知识，综合能力的锻炼培养，拓宽的知识面，力求业精技强，一专多能，能够胜任急、难、重的工作。与此，还多种来秘书队伍的素质。比如，有计划地安排干部到基层挂职锻炼，对基层工作的认识，丰富基层工作的经验；鼓励干部离岗创业、在岗兼业，培养从事经济工作的能力；强化系统，秘书跟班学习，在实战中锻炼和培养队伍；条件，列席会议、随同调查等，让秘书人员多接触，学习的工作方法、工作作风，在潜移默化中观察、思考和解决问题的能力。
作风上过硬。办公室工作任务繁重、庞杂，经常加班加点，几乎没有节假日，不分上下班，是新建市，条件差、待遇低，人员少、事情多，，起求真务实、顽强拼搏、埋头苦干的工作作风，是秘书人员应具备的素质之一。要求，约束，甚至借的谋取私利，有损自身形象，更会在中的威信。，经常教育办公室同志要立志做大事，不要立志做大官，勤勤恳恳，兢兢业业，不计名利，不讲价钱，无私奉献，甘当无名英雄。
深深认识到，在服务决策工作上了有益的尝试，但与兄弟市相比，与各级要求相比，还有的差距和不足。今后，将一如既往地省委办公厅的要求，虚心学习兄弟市的经验，努力工作，把我
全力抓好。市委办公室是市委的中枢，这一特殊的地位决定了抓好之间的配合，工作合力是办公室的一项职责，是办公室为党委服务的手段，协助党委班子抓好决策落实的工作。在过程中，摆正位置，明确责任，交流情况，沟通，牢固协助党委抓落实的意识，、之间增强全局观念，利益服从整体利益，局部利益服从利益，眼前利益服从长远利益，在全市上下心往一处想、计往一处谋、劲往一处使的。工作量的加大，还了市委、市人大、市、市政协、市纪委秘书长联席会议制度，例会，如何服务决策等事宜。
搞好跟踪督查。党委的工作部署是有机的整体，它的过程本身区分不同阶段、不同层次的循序渐进的过程，这就决定了服务决策的督查工作不一次，工作部署实施的过程，跟踪督查，循序渐进，步步，直到决策真正落实到位。基于的认识，在工作实践中注重狠抓落实，跟踪督办。建市，市委的决策部署和工作要求，办公室每年年初都分解立项，定项目、定、定人员、定标准、定，并全年性的跟踪督查。如去年，整理筛选了73项督查，今年整理筛选了106项督查，地推动了市委重点工作的落实。，要求督查人员捅“马蜂窝”的勇气，不当老好人，不怕得罪人，敢于借助的权威和“上方宝剑”，大胆揭露不落实的问题，大胆揭露妨碍决策的问题，党委决策的落实；对落实中遇到的问题，向建议，以期消除矛盾，解决问题，决策。
三、队伍建设，服务决策的能力
实践证明：干工作，人的因素是位的。没有一支高素质的秘书队伍，就不一流的工作业绩，就不为决策服务的能力。通俗地说，秘书队伍要能文能武、能粗能细、能汇报能调查。，办公室参谋部、信息部，作用得不好，势必全局。出不好点子就当不好参谋，出馊点子会贻误工作；信息反映失真或不，就会决策，难以工作。长期，在选择和使用办公室秘书人员时，重文凭，更重；重理论，更重实践；重调查，更重。
政治上坚定。政治强是党委办公室同志的修身之道、谋事之基、成事之本。江反复强调，干部要讲政治。要求，也同样适合于在身边工作的办公室人员。从意义上说，政治素质的高低，是鉴定秘书人员合格的标志。好参谋助手，搞好决策服务，要求秘书人员清醒的政治头脑，善于从政治上把握方向，善于从政治上观察和问题，善于从政治上统揽自身工作。长期，是“三讲”教育，平时的政治学习，是引进人才，推荐人才，办公室高标准、严要求，教育秘书忠诚于事业，在政治上、、行动上同党，的人生观、价值观，献策不决策、服从不盲从、用权不越权。
上精通。办公室工作是一项全局性、性很强的工作，工作人员要有的政治思想素质，还要有搞好本职工作的过硬本领。根据内强素质、外塑形象的构思，在全体干部职工中提倡干一行、爱一行、学一行、专一行，使每个同志都能本职工作的行家里手。当今社会是学习型社会，终身学习。鼓励大家在本职工作的前提下，学习好经济、文化、计算机等的知识，综合能力的锻炼培养，拓宽的知识面，力求业精技强，一专多能，能够胜任急、难、重的工作。与此，还多种来秘书队伍的素质。比如，有计划地安排干部到基层挂职锻炼，对基层工作的认识，丰富基层工作的经验；鼓励干部离岗创业、在岗兼业，培养从事经济工作的能力；强化系统，秘书跟班学习，在实战中锻炼和培养队伍；条件，列席会议、随同调查等，让秘书人员多接触，学习的工作方法、工作作风，在潜移默化中观察、思考和解决问题的能力。
作风上过硬。办公室工作任务繁重、庞杂，经常加班加点，几乎没有节假日，不分上下班，是新建市，条件差、待遇低，人员少、事情多，，起求真务实、顽强拼搏、埋头苦干的工作作风，是秘书人员应具备的素质之一。要求，约束，甚至借的谋取私利，有损自身形象，更会在中的威信。，经常教育办公室同志要立志做大事，不要立志做大官，勤勤恳恳，兢兢业业，不计名利，不讲价钱，无私奉献，甘当无名英雄。
深深认识到，在服务决策工作上了有益的尝试，但与兄弟市相比，与各级要求相比，还有的差距和不足。今后，将一如既往地省委办公厅的要求，虚心学习兄弟市的经验，努力工作，把我
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