导服务机制来讲,发改、国土、环保、规划等综合部门,应该在引导如何上项目上下功夫,要急企业所急,想企业所想,政府包括职能部门如果说有理念,只有一个,就是企业家、纳税人花钱雇来的保姆,应该跑步服务、上门服务、跟踪服务,除此以外没有任何特权,不要对企业反复的检查,转变政府职能,提高工作效率。从政府来讲,一是干事创业是政府的品味。老百姓创家业,干部创事业,一个家庭,一个政府都是如此。在我们在位的时候,无非是守业、创业、败业,有能力的创业,没能力的败业,中间状态就是守业,市政府包括组成部门必须干事。二是高效务实是行政风格。今天的事情不要拖到明天,机不可失,时不再来,机遇非常重要,今年和明年的政策可能发生重大变化,可能上个月与下个月就大不同。我在这方面体会很深刻,在榆次我搞了五、六年的工业项目、工业园区,xx年有36个工业项目共约占地4000多亩,企业主动要求,部门超前服务,在国家新的土地政策出台前就把土地给办下来了,那时候工业用地可以说是协议出让,30000—50000元不等,大项目是低地价,好项目是零地价,假如国家宏观调控政策一出台,工业用地执行最低价格招拍挂后,谁都不能突破这条红线。如果是政府拿钱补偿,那是另外一个概念。但现在的财政是吃饭财政,机遇看之无形,听之无声,但实际上对一个地方、一个企业的发展太重要了,机不可失,时不再来,某种程度上是稍纵即逝,所以部门一定要服务到位,什么叫到位?就是企业要求我们做什么,我们做到什么才叫到位。东沟煤矿事故发生以后,省政府调查组进驻介休,调查组的同志就和我说,什么叫工作到位,从政府监管层面来说,派驻的监管员履行了监管职责就是到位。我的意见是,现在企业是主体,企业有点不到位,政府有点越位,但是要求到位的标准是什么?比如说检查人员所有的工作面要求你到位,你到了没有?到了位才叫到位,人到了,工作到了没有?做到了没有?检点到了没有?都做到才叫到位。服务上到位,就是企业家需要我们做到了才叫到位,政府部门一定要抓紧、抓好、抓实。
3、各方协调联动机制。一个大项目来了之后,从立项开始,立项之前应该做什么,立项之后可研报告指导到位了没有?可研报告做完之后,我们还需要指导做什么?服务企业,告知企业,一步一步怎么做。一些重大项目上,全程跟踪服务,在跑手续、办手续的问题上,让企业少走弯路。同时服务上要做到心中有数,在重大项目的调动上要继续完善过去一些办法,同时建立新的制度,重大项目每天、每周定期研究。还要开短会,开现场办公会,开管用的会,我们把心思主要放在项目建设上,这段时间我考虑,“两会”结束了,政府部门在围绕几个大项目上,包括涉及的整村搬迁问题上,应该怎么做,做了一些思考,这种各方协调的机制一定要完善。
三、进一步落实、推动项目建设上再上新台阶
现在已经是5月中旬,可以说半年即将过去,我们必须利用有限的时间来抓紧、抓好项目建设。今天这个会议开的有点晚,包括今年1月24日市委召开的转变作风、狠抓落实领导干部大会,实际上就是一个经济工作的安排部署会,会议上对六项工作做了安排和强调。
1、一票否决。晋中市考核都已经一票否决了,我们有点背水一战的想法,所以我们不开经济工作会,以工业项目现场观摩推进会的形式来做强调和安排,虽然今天的会议召开的晚了,但还是那个意图的延续,时间即将过半,我们一定要把前段时间耽误的精力和时间从今天会议之后,从企业,从政府部门都要有补偿的心理和思想准备。一定要尽快推进在建项目进度,早投产,早受益。
2、抓紧谋划大项目。继续推进与汾西矿业集团、山西焦煤集团、山西铝厂等大企业的合作。在“两会”期间,十位政协委员对企业新兴和衰退的发言,提到介休机械加工产业、碳素产业的发展和思路都很好,要依托义安循环经济工业园区作为平台和载体,来规划和建设介休机械制造业工业园区、碳素工业园区。介休现在基本上进入了“退二进三进绿”的这种城市格局,就是一些二产、工业项目要退出城市,进入工业园区,汾西的洗煤厂、机修厂能不能考虑进入工业园区,或者说现在开始就要启动这件事情,用2—3年时间,在义安工业园区规划1—2平方公里建设机械制造业工业园区,发展好的机械加工企业进驻园区。碳素确实需要整合,碳素是过去一个比较好的产业,最近几年有几个搞碳素产业的企业家到了灵石、祁县,我希望把介休的碳素产业整合以后搞一个园区。还有汾西矿业集团,包括洗煤厂、机修厂以及生活区建设等,,5万职工有3万在介休,还有20万家属,处级干部630人在介休生活,介休市委、政府一定围绕总部经济的要求来给予服务和支持。刚才山铝的吴厂长讲的,我们全力支持。山焦也是,抓住这次山西焦炭产业的振兴规划,把其他地方的产能置换到介休,环境容量带过来,土地我们给予解决,在介休打造山焦在山西最大的焦炭生产基地,当然是要高效和环保。王总
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