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正是基于这种认识,近几年我对办公室的内部建设是比较重视的,并且为提高办公室整体功能也做了一些工作。
一、 在人员结构上进行了必要的充实和调整
1、 负责人的调整
2、 秘书人员的调整
3、 档案人员的调整
二、 加大资金投入,提高办公自动化水平
三、 制定档案目标计划,在晋升国二的基础上提出晋升国一的目标。投入百万余元资金用于档案设施。组织人力、物力推动晋升国一级计划的实施。
四、 推动办公室的内部制度建设,去兄弟单位学习制订办公室一系列管理制度。明确岗位职责,实行岗位责任制。