○  浅谈新形势下基层电信企业的共青团工作  ○

随着党的理论的丰富发展，伴随着电信的改革发展，共青团对自身性质、地位作用的认识也需要不断深化。首先在基层组织设置上，敢于创新。着眼于发挥团的政治优势、组织优势、人才优势，服从服务于公司党的工作中心，打破团支部、团小组传统的组织形式。根据企业团员的岗位分布成立相应的专业团支部，如运维团支部、市场团支部等；根据企业团员的活动空间如以青年职工宿舍中的团员为主体成立团支部；根据新职工参加工作后较长一段时间保持频繁联系的特点，成立2000年新职工团支部。二是在运行机制上，实现"两个纳入"。即把团建纳入党建范畴，以党建带团建；把团的工作纳入企业管理体制之中，进入企业"体内循环"。坚持把共青团工作纳入到企业党的建设中,常抓不懈,形成了共青团工作"党委书记亲自抓、党支部协同抓、团委具体抓"，做到党建、团建工作同步推进，同向发展，在企业年度党建工作意见中，共青团工作目标是一项重要内容。在《党支部建设目标责任书》中，团支部的建设情况占有一定的分值。把团的工作纳入企业管理体制之中，就是将共青团的几项重要工作如"青年文明号"创建与文明行业创建、服务窗口规范达标建设紧密结合起来，共同组织实施，同步考核。
   2、建设一支高素质的团干部队伍。一是加强对团干部选拔配备，建好"流入"机制。在初建团组织时，团的负责人可以由企业党组织和上级团组织直接任命产生，也可以实行选举制、聘任制。同时，要积极推行"公开选拔"、"民主推荐"、"竞争上岗"的团干部选拔机制，如从2000年起，我们在所有的基层团支部实行书记公开竞聘上岗，真正把一批思想作风端正、业务素质过硬、在团员青年中有较高威信、热心团的事业的优秀青年选拔到团的队伍中来。二是完善培养机制，强化实践锻炼。通过将团干部学习培训正常化，定期组织各类专业培训班，不断丰富他们的知识储备。通过开展支部工作百分制考评、"优秀团干部"、"优秀团支部"评比，促使团干部深入实际，深入青年，脚踏实地，认真抓好团的各项工作。通过对团干部适当"加压"，安排具体实在的工作，提高他们的工作能力。三是建立转岗机制，适时调整团干部。对符合转岗条件的团干部，尤其是超龄团干部要在电信机制改革中适时将他们调整到其它岗位上，对能力素质不适应要求的也要尽可能地进行调整，使其在适宜的岗位上施展才华。四是抓好考察。党委组织部门和上级团组织对团干部的协同考察也要正常化，定期了解他们的工作和学习情况，帮助他们排查自身的不足和存在的问题，及时向他们提出努力的方向，引导团干部在实践中总结经验，吸取教训，自我教育，自我完善，不断提高。
   3、服务青年，团组织活动丰富多采。遵循业余小型、灵活多样、积极向上的原则，结合电信行业特点，三年来，公司团委立足青年文化阵地，有计划地开展知识竟赛、演讲比赛、卡拉OK赛、卡丁车赛、游艺游园、攀岩等活动，并组队参加**市青年保龄球大赛获一等奖、"建团80周年知识大赛"获二等奖，参加"**机关青年诗歌朗诵赛"、"新世纪**精神**人"辩论赛获优秀奖，参加省电信职工"七一"演讲比赛、计算机知识比赛、电信条例知识竟赛和团中央举办的"首届中国青年职工互联网应用大赛"等，丰富青年的业余文化生活，引导他们沿着健康正确的道路成长。近年来各团支部也积极开展活动，如运维支部组织团员观看优秀故事影片、多媒体支部组织开展新职工联谊会、机关支部开展羽毛球比赛、呼叫中心支部开展新年卡拉OK赛等。公司有xxxx团支部因开展活动扎实被授予"**市六有团支部"称号。
   

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