不是权宜之计。“创、争、推”活动,既是进一步弘扬“三相文化”的需要,也是促进广大员工综合素质全面提高的需要,同时更是企业全面协调可持续发展的需要和全面打造公司核心竞争力的需要。虽然在前一段的工作中我们取得了一些成绩,但是应认识到,还存在着许多不容回避的问题,我们的工作还做的不实。希望同志们继续转变作风,真抓实干,把精力放在工作上、放在事业上,把各项工作都抓出成效来。聚合物研究室的同志们,敢于涉猎新的专业领域,善于学习,大胆创新,几年来取得了突出的成绩,为百年油田的建设和大庆炼化公司的发展做出了突出的贡献;质检部的何琳和张凤华两位同志,多年来刻苦钻研岗位技能,掌握了过硬本领,成为国内化验工岗位的佼佼者;毛纺厂面对激烈的市场竞争,不等不靠,不断推出具有强大竞争力的新产品,以其独具质量特色的产品赢得市场,赢得了企业发展的新机遇。如果全公司每个部门、每个单位都能达到聚合物研究室和毛纺厂那样,每个员工都能达到何琳、张凤华那样,那么我们的企业综合实力就会有一个巨大的提升。我想,无论是生产经营还是企业管理,各方面的面貌都将有改天换地的变化。“创、争、推”是一项实实在在的活动,我们就是要通过这种方式,鼓励广大员工刻苦钻研岗位知识,努力提高岗位操作技能,作本职岗位上的行家里手。
三、要把获奖转化为做好今后工作的动力
今年的工作,再有两个月就结束了。前1xxxx月,公司生产经营情况和其他各项工作总体上是好的。企业重组整合、生产经营管理、节能降耗增收节支、内控体系建设等工作都在有效开展。虽然发生了x事故,但我们正视问题,举一反三,积极整改,事故装置的检修及开工平稳顺利,并实现了一次投产成功,目前18xxxx吨/年argg装置运行情况良好,产品质量全部达标。特别是通过总结这次事故,我们加深了对“四有工作法”的理解,对于搞好今后的生产受控,确保装置长周期安稳运行,具有深远的意义。今年后两个月,对我们来说十分重要。虽然完成全年原油加工计划的可能性不大,但是我们仍然要拿出一份安全、平稳、满负荷生产的答卷向上级汇报。希望各单位的领导和同志们把今天的颁奖作为做好今后工作的动力,向先进单位和先进人物学习,团结协作,狠抓落实,高标准、高质量地履行好自己的职责,为实现公司年度工作目标做出应有的贡献!
谢谢大家。