、早布局、早安排、早落实,从抓节令来推动烤烟生产,从抓节令来打开明年新的工作局面,要紧紧围绕“4月底基本栽完烟,8月底基本采完烟,9月底基本收完烟”这一节令中心,采取有力措施,做好育苗和预整地理墒工作。2006年以机械深耕为重点,要吸取往年的教训,及早准备,切实做好整地理墒工作,确保按节令规范化移栽。在工作思路上要围绕移栽提前做工作,县上要抓核心样板,在4月20日前栽完,5月10日前能抗旱移栽的要全部栽完,各乡镇要及时落实到地块,成立相应机构,确定责任人,只要有水,能抗旱移栽的地方全部采取漂浮育苗,全县xxxx亩指导性计划,不能低于xxxx亩。三是继续完善qtp管理模式,加强聚约式烟叶收购模式。通过这两年的推广和实践,qtp管理模式已形成了较为成熟的思路和较成功的经验。在已有的基础上还要不断完善组织管理体系和技术服务体系,加强经济考核体系;要把qtp“五句话”真正落到实处,加强信益评价到户和质量跟踪到组。同时,加强聚约式烟叶收购,做好入户预检工作,提高烟叶等级合格率和工商交接率,2005年县上对村级的扶持政策2006年继续执行,乡镇党委政府要做好动员工作,要成立工作班子,责任到人,并及时上报县烤烟生产收购协调领导小组办公室。
(三)加强专卖管理,维护合同的严肃性。一是加强市场管理。当前,烟草专卖管理工作出现了一些不容忽视的新情况、新问题、新特点。制假贩假日趋严重,而且手段更加隐蔽;非法收购、倒卖烟叶案件时有发生。这些非法行为严重扰乱了正常的市场秩序,侵害了企业和广大烟农的利益,必须严肃查处。要加强对烟草专卖工作的领导,加强对烟草市场的整顿和治理,规范烟草的生产经营,严肃查处非法行为。要认真贯彻全省“两烟”打假打私电视电话会议精神,充分发动和依靠群众,专门队伍和广大群众相结合,为烟草事业的健康发展创造良好的外部环境。二是要坚决落实好烤烟收购计划。严格与烟农签订生产收购合同,无合同不准种烟,并按照合同组织生产,做到既要控得住,又要稳得住,既不能盲目扩大种植面积,又不能面积不足。同时,严禁倒买倒卖合同,维护合同的严肃性。
同志们,明年我县烤烟工作的目标、任务已经明确,我们要认真贯彻落实省、市烤烟工作会议精神,进一步认清形势,统一思想,在实施“十一五”规划的第一年,开好头,起好步,紧紧围绕烤烟生产可持续发展这个中心,振奋精神,扎实工作,开拓创新,圆满完成烤烟工作的各项目标任务,为我县烤烟生产持续平稳发展作出新的、更大的贡献。
上一页 [1] [2] [3]