合发展发挥更大的作用。
2007年是“十一五”开局之年,我们在认真分析了煤炭行业的走势和区内外经济发展形势以及煤业集团公司当前的现状之后,初步确定了我们在新的一年的指导思想:按照中央、自治区和地区落实科学发展观、构建和谐社会的总体部署,统筹协调发展,深化企业改革,提高发展质量,强化内部管理,坚持科技兴煤,实现安全生产,构建和谐矿区。
在这一总的指导思想下,为推进地区融合发展再上新台阶,我们重点做好以下几方面工作。
一、进一步加强与地委和行署及有关部门的密切联系,我们新一届领导班子深切地认识到,哈煤集团公司的发展必须取得地方党委政府的支持和帮助,这种支持和帮助是煤业集团生存和发展的根本政治保证。因此,我们要加强同地委行署密切联系,及时沟通汇报我们的工作思路,反映我们发展中存在的问题,以取得地委和行署对我们的理解和支持,认真贯彻地委、行署的发展思路,特别是有关煤业集团发展的部署和指示,并将这些指示部署努力落到实处。
二、以更加开放的姿态积极寻求战略投资伙伴,为集团公司增加发展后劲,拓宽投融资渠道,加快煤业集团股份制改革步伐。同时也为完善公司法人治理结构创造条件,促进煤业集团规模化的发展。
三、进一步发展煤业集团的资源优势,密切同区域各行业和产业的经济合作,为地区各行业的发展提供更优质的煤炭和更优良的服务。在经济合作中实行利益融合,为建立更为融洽的合作伙伴关系,开创优势互补、互利共赢的新局面做新贡献。
总之,在新的一年里,我们煤业集团公司将继续把坚持实施融合发展战略置于树立和落实科学发展观的高度来认识和对待。在地委、行署和区域融合发展协调领导委员会的领导下,为进一步丰富融合发展内涵,拓宽融合发展的领域,深化融合发展的实践而努力。同时,我们也想借此机会为深化区域的融合发展,提出我们几点不成熟的建议和要求,供与会领导和同志们参考:
1、建议地区有关领导和部门应对某区域煤炭资源的勘探开发和资源转化进行统筹规划。某区域的煤炭资源蕴藏丰富,但资源的分布,煤种和开采条件各不相同。因此,应区别不同情况,对各煤田的开发利用方向予以合理准确的定位,对某煤业集团今后的发展应纳入地区整个煤炭开发和资源转化的大格局中通盘考虑。
2、为保证资源开发的有序健康进行,建议今后区域内煤炭资源开发进行的可行性论证,允许驻哈矿山企业都有机会参加开发方案论证会,以实现信息沟通促进共同发展。
3、建议资源开发项目招商时,在同等条件下,应优先考虑驻哈矿山企业,以维护本地企业的正当权益,确保地区的稳定和发展。
最后,我代表哈煤集团预祝区域融合发展事业在新的一年里取得更大进展。并向到会的各位领导和同志们拜个早年,祝大家新年快乐,身体健康,家庭幸福,工作顺利,万事如意。
谢谢!