○  技术管理工作会议上的讲话  ○

效的措施，加大对工程技术人员的培养，教育引导他们成长成才，积极做好各类专业技术人才的储备，培育造就一支业务精湛、专业齐全、素质优良、凝聚力强的技术干部团队，为企业的持续发展提供强劲的动力。
   　　此外，我们还要在施组编制实施、内业资料制作、混凝土质量控制、工程技术人员学习以及大型机械设备的保养维护等方面加大力度，以全面提高公司技术管理水平，切实为施工生产服务、为公司的持续发展服务。
   　　同志们，技术管理工作至关重要，直接影响着公司市场规模的扩大、经济效益的取得和跨越式发展战略目标的实现，在公司的各项管理工作中占有重要的一席。我希望通过这次会议，

你们能够了解公司技术管理工作的现状，进一步统一思想认识，全面落实技术管理重点工作，立足本单位的生产实际，深入查找不足，努力克服缺点，充分发挥优势，有力地促进我们的施工生产和各项管理工作。
   　　最后，预祝会议圆满成功，谢谢大家。
   　　二四年三月三十日
   

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