○ 在全市党委信息工作会上的发言恪尽职守强服务 ○

矛盾的办法，为领导超前谋划、及早决策提供参考。三是拓展源头，力争信息成果有广度。我们充分利用信息网络的资源优势，突破时间、空间跨度，广泛收集上级党委的重要决策、专家的解读成果、各地的成功经验，以信息刊物的形式分送县委领导，拓宽了领导决策的视野。
　　四、创新机制，切实增强齐抓共管的合力。信息工作不是一个部门一个人员能够做好的，必须依靠各级各部门的共同参与，讲责任、讲方

法、讲实效。为此，我们着力强化了目标管理、工作运行、竞争激励三大机制，构建了“全员抓信息，办公室唱主角，文秘人员打主力”的工作格局。一是强化目标管理机制。办公室与各系统、各乡镇和办公室各股室签订了信息工作责任书，把目标任务落实到人头。同时，定期下发信息报送要点，指导各级各部门及时上报信息。原创：二是强化工作运行机制。畅通办公室对下级办公室的指导、协调和联系渠道，加快重大信息或紧急信息的报送速度。三是强化竞争激励机制。结合自身实际，妥善解决信息工作投入问题，努力为信息工作创造优越环境，办公室为信息股配备了两台专用电脑，安排了一辆专用车辆。同时，对信息工作实行双重奖励，一方面将信息任务完成情况与评选优秀公务员挂钩，并作为向组织推荐后备干部的重要依据；另一方面实行优稿优酬，按采用得分给予一定标准的经济奖励，非文秘人员则实行双倍计奖。
　　各位领导、同志们，我县党委信息工作虽然取得了一些成绩，但与上级的要求相比，与各兄弟县市区相比，还有很大差距。我们将以此次会议为新的起点，认真贯彻落实好会议精神，开拓创新，扎实苦干，努力争取信息工作再上新台阶。

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