对这些同志着眼长远,着眼发展,顾全大局,主动让贤的表现表示由衷的敬意;另一方面,公司党委在认真分析和充分考虑他们各自具体情况的基础上,安排了非领导职务,充分利用和发挥他们的经验与特长,帮助和扶持在岗的年轻同志开展工作。
二、对领导干部和领导班子建设的要求
mzd同志讲过:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”《东周列国志》最后一句话就是:“总观千古兴亡局,尽在朝中用佞贤。”事业成败关键在于人,关键在于干部。这次干部调整,人事变动较大。对于如何在新岗位履行职责?公司领导班子成员已分工找大家进行了谈心。由于时间关系,徐书记和我只谈了部分同志,今天借此机会,和在座的领导干部进行一次集体谈话,与大家共勉。
一是要忠诚党的事业,认真履行好领导干部的职责
领导干部在公司整个人才队伍中尽管是少数,但他们在企业的改革发展中居于重要地位,起到决策、组织、指挥、协调和执行的关键作用。领导干部的首要标准是:对事业绝对忠诚,把维护公司利益、实现公司战略作为己任,具备高度的敬业精神,尽心尽力履行好自己的职责。
1、要有责任意识。长篇评论《论责任》提出“一切追求文明和进步的人们,应该基于自己的良知、信念、觉悟,自觉自愿地履行责任,为国家、为社会、为他人做出自己的奉献”。领导干部是一个特殊的群体,手中有权,身处重要岗位,起着关键作用,职位越高,权力越大,责任越重。从一定意义上讲,一个领导干部的状况如何,在很大程度上决定着一个班子、一个单位、一个部门的面貌。对于一个领导干部来说,责任心、责任意识是第一位的,所谓“在其位谋其政”,必须强化事业心和责任心。
2、要有工作激情。在座的各位能够走上一定的领导岗位,既是个人努力的结果,也蕴含着组织的期待和职工群众的信任。能否在新的岗位上干好,干出成效?关键在于精神状态,在于工作激情。一个人失去热情和激情就等于失去了灵魂。我们反对按部就班,四平八稳;坚决摒弃世故圆滑,谨小慎微。要继续保持蓬勃朝气、昂扬锐气,勇于实践,敢于创新,敢想敢干,敢闯敢试,争先竞位,燃烧激情,焕发活力。要主动思考,超前谋划,用创新的手段解决发展中的问题,以饱满的热情去创造新业绩,争取新成就。
3、要有实干精神。全身心地投入工作,善于预见发展趋势,洞悉得失要害,及时采取措施,防患于未然;要尽心尽意,给领导出好主意、当好参谋,敢于讲真话、讲实话,直抒己见,力陈益损;要尽职尽责,敢抓敢管、动真碰硬;要敢抓大事、乐做小事,一心一意谋发展,聚精会神抓工作,切实把工作的着力点放到研究解决本单位发展的重大问题上,放到研究解决职工关注的热点问题上,放到研究解决分管工作的突出问题上,把对上级负责与对群众负责有机地统一起来,真抓实干、用心尽心地完成好各项任务,创出让职工群众拥护和满意的一流业绩。
二是要突出能力建设,精心打造作风硬朗的干部队伍
今天在座的都是领导干部,也是无锡供电公司的精英和中坚。在公司的发展中,我们要承担更大的责任,更重的压力,我们的思想和行为具有举足轻重的导向作用,我们的能力和水平起着十分重要的决定作用。这里我还是要强调“四个力”:
1、坚持与时俱进,不断提高学习力。学习力是领导干部最核心、最本质的能力,学习力的强弱直接决定和影响着领导能力的高低。企业竞争归根到底是人才的竞争,人才的竞争归根到底是学习能力的竞争。首先,要保持旺盛的学习热情。各级领导干部要自觉树立终身学习观念,把学习当作一种政治责任、一种工作习惯,一种精神追求、一种实现自身全面发展的根本途径,增强学习的自觉性和紧迫感,统筹兼顾,合理安排,妥善处理好学习与工作的关系,不断扎实理论功底,切实解决新形势下的“知识危机”。其次,要不断改善知识结构,提高知识层次。要以正在做的工作为中心,不断拓宽知识领域,自觉做到政治理论活学,业务知识精学,相关知识常学,其它知识博学,真正做到学以致用、用以促学。再次,要善于在实际工作中思考、实践、总结与提高。养成勤学善思的良好习惯,练就勇于创新的工作胆识,主动研究新情况,解决新问题,在反复的实践中不断地积累、不断地磨练、不断地总结、不断地提高。
2、坚持顺时应势,不断提高决策力。当前,公司面临的发展条件和经营环境在不断变化,各种激励和约束机制也在不断建立和完善之中,在此