制定“十一五”规划的关键一年。要立足长远,着眼未来,认真制定好调度、通讯、营销、农电等“十一五”规划,抓好营销现代化建设,加快信息化步伐,把优质服务的各个支撑环节纳入整体规划中统筹考虑,明确不同阶段的工作目标和任务,促进服务能力和服务水平的不断提升。
3.会议结束后,各单位要按照本次会议精神,加大执行情况的检查考核力度,消除优质服务工作中的死角,确保不发生新闻媒体曝光事件,不发生严重违反员工服务“十个不准”事件,确保“三个十条”落到实处。
同志们,供电优质服务是一项长期的、艰巨的工作。让我们在公司党委的正确领导下,大力发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,以真诚的服务理念、规范的服务内容、一流的服务品质,推动公司系统的优质服务工作深入开展,为构建社会主义和谐社会作出新的更大的贡献。
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