○  管理者演讲和表达能力提升训练  ○

应答技巧
　　8、 如何提高现场掌控能力 
　　9、 3分钟mini呈现演练
　　第四模块：演讲内容与资料的编排制作技巧
　　1、 企业内部沟通的主要载体
　　2、 演讲稿的准备方法与技巧
　　3、 即兴
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演讲的准备技巧
　　4、 报告资料的准备方法
　　5、 ppt的制作技巧
　　6、 需领导披阅的资料编排技巧
　　7、 思维导图的应用
　　第五模块：管理者即兴演讲的方法和技巧
　　1、 需要管理者即兴演讲的场景
　　2、 即兴演讲不“即兴”
　　3、 模拟演练与点评：特定场景的即兴表达训练
　　4、 即兴演讲需要掌握的8大要点
　　5、 即兴演讲的效果升华——完美深刻印象的形成
　　第六模块：专业演讲表达能力提升
　　1、 管理者演讲表达的要素
　　 表达时的态度
　　 改进演讲的措辞
　　 注重演讲的台风与个性
　　2、 管理者不同场合表达的设计
　　 主持会议、致颁奖或领奖辞
　　 设计一个良好的开端
　　 设法在高潮中结束
　　3、 动人的谈吐：精英人物的标志之一
　　 公开谈话与日常交流
　　 增强记忆有助于表达 
 

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