○  信用联社各业务部门新年展望  ○

系统技术的应用，提高票据入账速度。再次，通过“扩大结算业务培训的覆盖面、制作结算业务宣传册子、设计结算业务量统计分析程序
   　　”三大举措，重点加大对结算业务的宣传力度，引导客户正确选择结算业务种类，间接加快结算速度。
   　　二、加强人民币银行结算账户的管理，实行小额账户收费。有效化解小额账户数量多、金额小、占用内存空间大和困绕我社业务正常发展的问题，实现从无偿服务向合理定价的有偿服务转变，有效提高经营效益。
   　　三、运用科技手段，规范业务管理。广泛推行中心金库管理(或推广部分管理模式)，加快账户的查询、解挂、冻结功能改造，并实现假币管理电子化，出纳操作流程化，贴现业务核算程序化。同时，建立一个科学的业务信息反馈机制，促进我社各项会计结算业务的健康发展。
   　　信贷部
   　　在去年取得一定成绩，为我社深化改革奠定根基的情况下，2006年，我社信贷工作的重点仍然是把握两大主题：业务发展和信贷管理，在05年基础上，将上述两

项工作进一步深入、细化和加强。
   　　一是加快信贷营销步伐的发展。2006年，四大国有商业银行经过两年的调整改革后，在巩固原有大企业发展的同时，也将视线投向了中小民营企业，我社信贷营销面临前所未有的考验。为此，联社将以丰富信贷业务品种为手段，加快业务的发展。
   　　1、改革现行的信贷管理模式，建立起信贷人员责、权、利有机结合的体制。
   　　2、大力拓展票据业务和个人消费贷款市场，使两项业务成为我社利润增长的新亮点。
   　　3、深入探索市场需求，加强信贷产品的开发，丰富我社业务品种。
   　　4、积极加强和政府相关职能部门、各商会和行业协会的沟通，把握××以及大×××场的拓展机会。
   　　二、继续深化信贷管理，建立起科学发展和风险控制并重的信贷管理体系。
   　　1、全面推进贷款五级分类工作，转变经营思想，实现以分析借款人最终还款能力为核心的动态贷款风险分类管理。，全国文秘工作者的!
   　　2、加强贷后管理，将贷款业务操作全过程的检查内容纳入常规检查工作中去，将内部控制由事后补救向事前防范转变；建立信贷风险预警机制，防范信贷风险的产生。
   　　3、继续进行信贷管理制度建设，建立起涵盖我社信贷业务的制度体系，达到省联社“有业务的地方就必须有制度覆盖”的要求。
   　　资产保全部
   　　在新的一年，面对不良贷款压降工作的压力和挑战，资产保全部的工作思路主要是：围绕一个宗旨，把握两条主线，突出抓好四个重点，推进三个建设。即：围绕优化资产质量、化解资产风险这一宗旨；把握深化改革与促“双降”这两条主线；突出抓好政府“三级”集体企业不良贷款处置、加大以物抵债力度、创新清收方法、强化隐性风险贷款管理四个工作重点；推进内控制度建设、资产队伍建设和信贷管理系统
   　　建设。2006年资产保全部将着力抓好以下几项工作：
   　　一、稳步推进政府“三级”集体企业不良贷款的处置工作。在2005年化解区属集体企业不良贷款取得突破性进展的基础上，今年资产保全部将把处置镇属、村属两级集体企业不良贷款作为工作重点，着重对其进行清收处置，力争取得新的突破。
   　　二、切实加大以物抵债力度，加快抵债资产变现。
   　　三、进一步解放思想，创新清收方法，努力化解不良资产风险。
   　　1、全面施行债权转让、打包清收、拍卖清收等措施，力求多方式、多渠道清收
   　　压降不良贷款；
   　　2、继续加大不良资产处置力度，明确重点，实施重点攻坚。
   　　3、加强对贷款余额超500xxxx元的保全类大额贷款户的监测，适时清收处置。
   　　4、对已诉讼但执行难的案件进行清理，加大诉讼案件的执行力度，增强执行效
   　　果。
   　　四、加强隐性不良贷款的管理，在“清旧”的同时，加强“堵新”力度，切实防

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