○  校长竟聘演讲及答辨准备  ○

bsp;　　×、要想办学一流所学校的条件是什么？
   　　×必须有一流的理念、一流的教师、一流的生源，一流的管理、必要的办学条件、充足的资金保障。
   　　×、你的办学理念是什么？全面育人、质量为本、保障有力、和谐发展。
   　　×、为什么竞聘处长把自己多年来对学校办学模式的思考付诸实践，我认为我的办学模式是能够把我校办的更好的，可以为广大矿山职工家属、学生、老师及学校的和谐发展做点实事、好事，在矿山留个好名声。
   　　×⒋你的办学整体目标是什么？
   　　ד服务矿山、服务社会”，把我校办成一所教师安心、学生向往、家长满意、领导放心、建成在×××及周边地区较名气的高质量的综合学校。
   　　×⒌你认为制约学校发展的最大问题是什么？如何解决？
   　　一、首先是超前意识不强，二是教师队伍的素质问题。加强培训。
   　　×⒍你的最大缺点是什么需要学习学习再学习，系统理论的学习。
   　　×⒎你对学校的现状怎么看？总体成绩突出，拚搏有余，课堂效率急待提高。
   　　德育工作要

加强实效性，各类资源有待优化，超前意识薄弱。
   　　×⒏如何解决学校归属问题。
   　　×、你对学校的未来怎么看？办的好，前途远大；办不好医院的现在就是我们的明天。
   　　×⒑竞选成功第一件要做的第一件事是什么？
   　　告诉在座的各位，你们选先对人了。我可以为矿山的孩子们、我的同事们做更多的事了。
   　　×、如何保证教育教学质量不滑坡？
   　　滑坡的可能性不存在，只是如何更加提高的问题。
   　　×、教学上抓哪些工作，教育上抓哪些工作？管理上抓哪些工作？
   　　×教学：全面推进教改的进行，做到因材施教，提高课堂效率；
   　　×教育：全面育人，培养学生良好行为习惯的养成；全面提高学生在道德上的“知、情、意、行”能力，
   　　×管理()构建人性化管理模式，做到情感留人、事业留人、待遇留人
   　　×()建立“贤者居其位，能者在其职”的用人机制，建立以“效率优先、兼顾公平”为原则的“宽带薪酬”体系。为待遇留人提供制度保障。
   　　×()优化资源配置，提高管理效能和办学效益。
   　　×()实施“服务增效”。为待遇留人提供资金保障。
   　　、人性化管理模式的含义？
   　　处处注重以人为本，注重把制定制度的人性化与执行制度的钢性二者有机地结合起来。
   　　×、如何提高人？
   　　×一是与×××办学先进校建立广泛联系，进行实地观摩、考察学习，★二是指请优秀教育、教学专家、学者、特、高级教师到校来现场讲座，进行示范教学、评课，★三是个人学习方式，鼓励广大教师通过多种方式、利用多种媒体，进行自主学习。★四是以教科研促提高。外部：积极参与区、市及国家级教研课题的研究与实验；内部：抓好教科研队伍，结合我校教育教学中的实际问题，以“问题教研”为突破口，以“学理念，抓科研，树典型、勤交流”的模式推广先进教育教学理念和模式，提高队伍的整体素质。
   　　×、如何推进教改？
   　　×一是制度上的保障，二是资金上保障，三是建立有效培训模式。自觉在实践中进行改革，提高教育教学的效果。
   　　×因人施教，因势利导，是老师职责与高水平的体现。学生的一切对与错，都是其成长过程中的宝贵资源，关键看老师去如何引导。
   　　教育活动如何开展？以序列的主题教育活动为主线，根据学校的年龄特点，培养学生良好行为习惯的养成，全面提高学生在德育方面的“知、情、意行、能力。
   　　×、办学方向？树立“服务矿山，服务社会”。
   　　、如何开展教科研？
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