○  崇廉尚俭转变作风履行职责推动发展 党建党委  ○

第二查工作在不在状态；第三查我们的工作是否有“四难”，即“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象，第四主要查履职履责是否到位，是否到顶，有些同志对自己的职责、职能还没弄明白，甚至觉得职能设置不合理，现在大家就是要按照单位给你设置的职责职能要求，认真的做好。三是查工作纪律，看依法办事、执行纪律、落实规章制度严不严。这个问题，我们的管理单位要认真的管一管，我们一些管理单位的工作是有难度，但是违法乱纪的事情也是时有发生。四是查服务环境，看工作机制、工作实效、服务质量好不好。要通过四查，边整边改，发现问题及时改正。
   (三)第三阶段是制定措施、整顿提高阶段，从5月21日至6月5日结束。整个活动没有安排验收，第一我们是要进行实时抽查，第二在适当的时候要验收，这次主要是自我教育，希望大家充分利用这个机遇，搞好自我教育，搞好制度完善。
    
   三、就整顿的目标和要求讲几点意见
     (一)建设和谐交通环境，树立良好的交通形象。交通系统战线长、职能范围比较多，分布又很广，建立和谐交通，现在有很多工作要做。一是要争取市委、市人大、市政府、市政协对交通的重视和支持，这需要我们做工作才能赢得的。目前，宜昌交通的环境还不太适应交通改革的环境，交通改革以后，变系统办交通为政府办交通、社会办交通。由于省里对宜昌的财政政策与其他地市不一样，要市政府拿出很多钱办交通，政府有压力。我们要怎么办？我们要争取市委、政府领导的支持，这就是要以为谋位。一个系统，一个单位无所作为，在领导面前肯定没有位，可以说有大为就有大位，有小为就有小位，没有作为就没有位，这也包括争取各县市区的重视和支持。二是要处理好省厅的关系，总的原则是自觉的接受领导和指导，争取省厅的支持。要做好事、服好务、汇好报、交好友。做好事就是省交通厅交给我们的任务，我们必须一丝不苟的完成好，所有的工作我们都要认真做好，包括接待任务，要做到精细化，前不久，我局承办的全省交通系统2006年度“双创”表彰会就做的不错。服好务就是省厅有什么需求，需要我们做，我们要认真做好。汇好报，省厅对我们意见比较大的是说我们交通环境不好，但我们看来，是我们总结经验不够，宣传不够，汇报不够。×××去年纳入财政预算是220xxxx，今年是400xxxx，这个情况就应该大力宣传，×××为解决村级公路配套资金也做了大量工作。交好友，我们要善于与省厅及各有关部门的干部交友，要融洽关系，紧密联系。三是全市交通系统要形成拳头。交通系统是一个整体，要摆正位置，认真履职，相互支持，共谋发展。摆正位置：对市交通局来讲，就是要切实担负起对全市交通系统的领导、指导、服务的职责，这是市委、政府交给的任务，我们必须负起责任。局直各单位要自觉服从领导、接受指导、接受监督，不能搞各自为阵，各行其是，哪个单位水泼不进、针插不进是不行的。这是建设和谐交通，也是建设和谐社会的需要。认真履责：各县市区、各单位、机关各科室，要认真按照职能，按照部署，做好事情，横向到边、纵向到底。相互支持：就是要相互理解和信任。共谋发展：不要相互埋怨，系统内的事情可以交心谈心，系统内的事情在系统完成，任何单位有事情有困难，市交通局会和大家一道休戚与共，同甘共苦。各县市区交通局要自觉接受市交通局的指导，要负责，自觉维护交通的形象。自觉协调交通系统与各县市区政府的关系。这次我局一不是目标考核优胜单位单位，二不是群众满意机关，我们要总结经验，吸取教训。交通系统要搞的有声有色，就要战无不胜，要有这种气概。我觉得协调很重要，我来交通的时间不长，但我感觉到，某些县市区跑项目的时候就找交通局，但是项目到手后，建设管理的时候，就针锋相对。交通系统×××市区政府是一对矛盾的统一体，这要共同做好协调工作。比如，三项改革后，省厅认为宜昌地方政府不愿意拿钱办交通，我们就应该主动做好市委、政府、省厅之间的解释和沟通工作。在群众满意机关的评选中，个别县市交通局还在投票过程中给市局提意见，说怪话。我在这里强调，交通系统内部有什么问题，我们应该可以进行内部沟通，让问题很好的解决，谁也不能做有损交通系统形象的事情。
   (二)严肃纪律，强化约束，建立勤政廉政的交通风范。首先强调严肃纪律，建立和谐的工作机制。和谐的工作机制的标准就是责任明确、运转顺畅、纪律严明、廉洁高效。这里重点强调责任分工，机关内部科室按照现行责任划分，认真履责，确保运转顺畅的工作秩序，严明的工作纪律。关于外出的事，局属单位一把手、局领导、机关科长出×××，必须向我报告。机关要树正气，刹歪风。二是要认真清理各项规章制度，学习各项规章制度，自觉的遵守各项规章制度。三是完善制度，强化

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