○  县委书记在全省政协县处级领导干部培训班上的发言  ○

问题。经济基础薄弱，发展滞后，地上无资源，地下无矿藏，是一个典型的农业穷县。 　　面对这样一个山区丘陵穷县，如何制定一个好的发展，如何制定一个恰当的鼓舞人心的目标？ 　　当时我县的农业有六大产业，除以锦橙100号为主的水果产业初具规模外，其它五大产业基本上是无基地、无品牌、无龙头企业。我根据这样一个特点，在常委会上提出了一个观点：“既然是支柱，就要少而精，不能大而全，集中精力做出品牌，真正形成支柱”。在这个观念引导下，县委削减了两个毫无特色、只能凑数的两大产业，缩减为发展水果、蚕桑、生猪、葛业四大产业的思路。 　　
    至于工业经济发展思路的确立也很伤脑筋。ＸＸ在上个世纪80年代曾经有发展工业的辉煌历史，当时有烟厂、丝绸厂、棉纺厂等一批在全市都有影响的工业企业，但是到2002年底时基本上已经全线瘫痪，大量闲置资产搁荒，失业工人集访不断。我记得2002年底时我们的丝绸厂没有破产，1800多名工人长期休假，长达9个月未发生活费，当时他们接二连三、分批次到县委大院来找我反映问题。面对这种情形，当时普遍感到发展工业的压力很大，信心不足。但是，不做强工业，不以工业带农业，县域经济就会缺乏支撑，发展就会成为一句空话。因此，无论困难有多大，压力有多大，都必须发展工业。有条件要发展，没有条件千方百计创造条件也要发展工业。对此，我实事求是地提出了“把2003年确定为企业改制攻坚年，破除企业发展障碍，通过大力招商引资盘活存量资产”的工业发展思路，在这个思路的指引下，2003年，我们一举完成了16户工业企业的改制任务，妥善安置8000多名工人，通过招商引资盘活存量资产5.8亿元，新建16户规模以上工业企业，初步形成了县十次党代会上提出的“工业三大支柱”即“水电、农产品加工、机械冶金”的工业格局。 　　
    思路贵在集思广益。作为一个地方的最高领导，在一些重要问题的决策上，光凭个人的智慧和经验是绝对不够的。必须坚持民主集中制，广泛听取各个层面包括普通群众代表的意见。为了集思广益，我每年初都要组织四套班子开展“ＸＸ新跨越，我该怎么办”的大讨论活动，在讨论中，我都仔细听、认真分析判决他们讨论中蕴含的智慧和道理。我印象最深的就是2003年底我们在全县范围内搞的一次“发展问计”活动。发放《ＸＸ“发展问计”调查表》8万多份，同时组织干部深入基层、深入群众上门问计。活动结束后，共收集群众意见和建议8个方面136条，其中我县一名政协委员给我写了一份长达一万字的建议书，说我县是司马相如的故里，建议成立司马相如研究会，挖掘相如文化、打造相如品牌、发展旅游，一万多字的建议，我是一口气读完，写得很有见地、给我启发很大。使我逐步有了发展相如文化旅游的思路。2003年底，我们聘请四川博物馆魏教授设计，马识途教授题字，投资200万元修建了司马相如故里汉阙牌坊。现已成为ＸＸ一个标志性建筑。 　　
    思路贵在坚持和发展。一个地方的发展有历史延续性。如果朝令夕改，随时变思路、换目标，就会让下面的干部无所适从。因此，科学审慎的确定了在思路目标之后要坚持思路目标不动摇。要说ＸＸ近几年有可喜的变化，我认为就在于坚持了既定的思路，不管遇到什么样的阻力和困难，都朝着目标一以贯之的努力。这里，我用去年四川核电站首选厂址落户ＸＸ这项工作来阐述。2005年初，国家确定要在四川建一座核电站，通过卫星遥感技术，初步确定了36个地方。ＸＸ的三坝乡也因为靠嘉陵江进入专家的视野。一个核电站的二期投资是770亿元人民币。只要开工建设就可以给当地带来近8000万元的建安营业税，比2005年ＸＸ的地方一般预算收入还多500万。投产之后年税利在2亿元左右。这个项目正符合当时我们提出的把ＸＸ建设成为电力大县的目标和提出的“工业立支柱”、“壮大电力、冶金、

农产品加工三大支柱产业”的发展思路，是我们落实市委“产业是支撑、项目是载体”的思路和突破口。因此，我敏锐意识到这个项目的重要意义，坚持并发展了既定工作思路，确定了“以争取核电落户带动项目攻坚促发展”的一个思路。组织了专门班子，专门抓核电落户工作。经过专家的多次反复斟探论证，第一轮下来，三坝排在第六位，排在第三位的睦坝乡因地质问题被淘汰出局，经过反复工作，三坝才得以保留。在接下来的斟探论证

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