○  县委书记在全省政协县处级领导干部培训班上的发言  ○

是这个干部要对群众有深厚感情，要有农村工作经验，懂得新时期做农村的方法，要懂党的政策，要年轻吃苦耐劳，把符合这个条件的干部放在一起比较，优中选优，最终常委会定出让县委组织部分管基层组织建设的副部长去，实践证明了坚持制度选人，可以最大限度地防止用人上的失误，从而在干部队伍中起到良好的导向。 　　
    因为制度出台了，纪律出台了，就不可避免的有违反制度的、触犯纪律的。这怎么办？我认为，作为一把手要掌握一条：分清责任，该挥泪斩马谡的还是得挥泪斩！否则一个下不为例就很可能让每一个人，每件事都抱下不为例的想法去降低制度的权威。 　　
    记得2003年为了转变机关作风，提高办事效率，树立对外人人都是招商引资形象，我们出台了限时办理、首问责任制的效能革命文件。文件出台之后不久，刚引进到我县投资上亿元的一个民营企业老总就打电话向办公室投诉，说县水厂一科长到他们厂里收小费，态度恶劣，出言不逊，还骂人！在撤这名科长的职务时，很多人打电话来求情，可是制度定在那儿，不是我刘中伯要处理你，是制度要处理你！ 　　
    还有一些涉及干部作风飘浮的一些典型案例，比如安全，我们实行的是一岗三责，既抓工作，又抓稳定，又抓安全，可是就是有的干部落不到实处。对这些人和事你不查处，干部作风就实不起来。我有这样一个习惯，就是喜欢暗访了解真实情况。乡上一般的干部都记得对我的车牌号，因此我经常调部门的车去检查工作。今年春节刚过，还没有放假，我一直担心节前布置的安全任务落不到实，总觉不踏实，就和驾驶员上路看情况，到了兴旺镇汽车站，一辆小长安车装着一车人正出站，我一看肯定超载，下车问镇上的安全员，安全员却不在场。县委政府天天抓安全，抓落实，就是落不到实处。今年2月份，几辆外地车辆在我县境内出现交通事故，虽然我们没有

责任，但是毕竟是在县内。我认为原先布置的路面测速工作如果做到位了，肯定会杜绝或减少事故发生。对这个问题，我召集常委会议对县交管所所长、县交通局副局长、县交警大队长还有乡镇安全员都给予严肃处理。 　　
    再次，必须要提高自身形象作好示范。一把手位置特殊，是群众关注的焦点，群众往往会用过去的焦裕禄、任长霞等优秀干部来比较我们干部的形象。我认为焦裕禄、任长霞故然是我们各级干部的学习榜样，但作为一个地方的一把手、一面旗帜，要喊响“一把手的榜样就是自己”。要通过自己一言一行、一举一动、点点滴滴的生活、工作、作风、八小时内、八小时外的细节中折射出来的形象来给班子、队伍树立榜样。在先进教育活动中，我们县委常委就在全市率先喊响，并在全省推广的“从我做起，向我看齐，对我监督”。以自己为榜样，就是在一把手作好示范这种认识的基础上总结出来的。 　　
    作为一把手，我认为首先要给人一种廉洁的形象，这是作好抓班子、带队伍示范的基础。记得我刚到ＸＸ，因为大家不了解我，又临近县级机关换届，很多人在临近夜晚的时候就到我住的武装部大楼边来候我，说找我汇报工作。其实我知道这里面的猫腻。因此我规定了一条“找我汇报思想一律到办公室，到家不予接待”。三年多来，干部群众知道送钱送物行不通了，渐渐的也就算了。去年我在全县干部大会讲到廉洁问题时说了这样一句话：“当官为发财，迟早要垮台”。作为公务员，作为县级领导干部，我认为要有点“钱是身外之物”的超脱思想，否则必然为物所累，为财所迷。其次要树立务实的形象。一把手鼓励群众、发动组织群众故然离不开嘴上功夫，但是最终还得靠实干、靠自己的务实精神，影响提高班子队伍的务实能力。再次要树立有激情的形象。通常我们说一把手是“旗帜”，是“方向”。如果“旗帜”不鲜明、“方向”不明确，给人精神不振之感就会影响整个队伍的干事创业的热情。 　　
    体会之四：严格执行一套科学的工作方法 　　
    魏宏部长在全省基层党建工作ＸＸ现场会上总结了这样一条，他说：“中坝村的变化特别告诉我们，‘工作方法系全局’，我们 必须始终坚持改进新时期农村工作的方式方法”。农村工作也罢，工业经济工作也罢，其它工作也罢，我认为，都必须讲究工作方式方法，因为执行一套行之有

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