○  城建工作会议意见讲话思想宣传  ○

开发改造要尽快与香港上元公司进入实质性谈判。三是无形资产有形化。城市无形资产的市场化运作，既可带来可观的经济效益，又能促进城市建设和管理，进而使城市升值，带来财富和商机。要充分挖掘、经营好城市基础设施的冠名权、广告经营使用权、出租车及部分公交路线营运权等无形资产，这些都属于政府拥有的特许权，要有计划、有步骤地推进其有形化。
   三、依托优势，打好产业兴市牌。产业是立市之本，兴业之基，富民之源。没有产业作支撑，形不成人流、物流和资金流，生产要素难以向城市聚集。一是做大做强支柱产业。城市是地区的名片，产业是城市的名片。青岛市把城市支柱产业作为一个重要产品来培育和经营，由于青岛创造了海尔等享誉世界的品牌，青岛这座城市也一鸣惊人，实现了从经营城市品牌到培育品牌城市的转变。对我市来讲，应立足于传统优势产业基础，扬长避短，加大财政扶持、贷款贴息等方面的支持力度，培育壮大五金制造、资源化工、塑料模具等优势产业，集中精力打造城市产业的“航空母舰”，为城市发展提供强大支撑。在此基础上，通过宣传扬品牌、市场推品牌、优质保品牌等措施，进一步提升现有产品品牌的知名度，以名牌产品提高城市知名度。二是搞活第三产业。第三产业占GDP的比重是衡量一个国家或地区先进程度的重要指标，城区发展第三产业应把握两个重点。第一，着力发展商品流通业。一个是商场。我市信誉楼在经营理念、管理创新等方面已经形成了独特的企业文化和较大的影响力，在**的知名度很高，天津等大中城市也来取经，而且还吸引了周边地区的顾客，形成了人流、物流。这可以说是**的一个外在品牌，我们要善于借势造势，扩大影响。另外一个是专业市场。要积极发展具有一定竞争力、辐射力的专业市场。比如说海鲜市场，现在仍然缺乏活力，下一步有关部门和单位要进行很好的研究，尽快把海鲜城做好、做繁荣、做出知名度。同时要规范提高蔬菜批发市场，加快建设冬小枣和苜蓿专业市场，超前谋划五金、塑料模具等专业特色市场。第二，大力发展社会服务业。讲区位优势，我们总提临港，但如何借助、利用，还缺乏深入研究。目前我市的基础设施、商业服务、社会事业已经比较健全和完善，这是港区短期内难以实现的，也是我们的优势所在。因此，我们的城市功能应定位于区域性的政治、经济、文化中心，在生产服务上，建成信息、金融、中介、物流中心；在生活服务上，建成商贸、餐饮、居住中心，加快建设港口的后勤服务基地。总之，要使人们感觉到在**比其他地方居住得好、生活得好、消费得好、休闲得好、娱乐得好，吸引在港口工作的人到我们这里来消费、就学、就医，乃至落户居住，使港口更加紧密地融入到**发展之中。三是抓好园区经济。要加快打造一区多园的格局，促进生产要素向产业聚集，产业向城市集中，形成产业集群。要突出抓好市经济技术开发区。我们常讲，要以抓经济的办法抓城建，对开发区而言，则要以抓城建的办法来促经济。开发区不仅要成为全市的经济形象代言人，也要成为城市形象代言人，城建形象和经济繁荣要协调、要兼得。要加快完善园区各项基础设施，制定完善优惠政策，加大招商引资力度，把开发区建成规模相当、条件优越、环境优美、效益明显的工业园区，建成全市经济发展的龙头，城市建设的亮点。这里还要强调一下，对于外商，我们要厚爱一层、高看一眼。外商来投资，政策该优惠的优惠，该让利的让利，但是唯独城市规划不能让，绝不能以破坏规划、影响形象、牺牲环境为代价，这样人家来得不放心，我们留得也不安心。
   四、标本兼治，打好长效管理牌。城市建设三分建，七分管。辽宁省省长、原大连市市长薄熙来说：“一座因疏于管理而脏乱差的城市，就意味着悄悄地贬值，也就是国有资产的流失。”城市管理是一本难念的经，过去有一种议论，认为市容和繁荣是不能兼得的，但实践证明二者可以兼得。我们强化城市管理，暂时看好象有损失，但城市环境好了，地皮就会增值，整个城市就会增值，搞环境建设不仅不会影响工业企业的发展和项目建设，还可以与企业发展、项目建设达到双赢。比如说，我市90年代初期城区的地价是每亩xxxx元，通过搞环境建设，现在城区的地价是每亩xxxx元，我市的城区面积是1xxxx公里，整个城市的增值就是7.2亿元。所以说，投资城市环境建设是有账可算的，管好城市可以带来丰厚的回报。我来**的时间不长，但城管中的问题却发现了不少。比如说环境污染、乱贴乱画的问题，占道设摊、乱搭乱建的问题，交通不畅、乱停乱放的问题，甚至打架斗殴、欺行霸市的事情也有耳闻。我想问题的症结主要在管理体制上，有的是因为管理职能交叉，管理上“撞车”与真空并存；有的是城市管理的职权不配套，有权管的看不见，看得见的管不了；有的是城市管理的约束机制和激励机制不完善，管得不严而且又监督乏力；有的是管理部门政企不分、政事不分，既当“运动员”，又做“裁判

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