; (4)建立与储备物资轮换更新机制相适应的信息管理系
统。战备物资储备是一个复杂的动态过程,数据多,更新快,收
集汇总难,建立与之相适应高效的储备物资管理信息系统,直
接关系到轮换更新机制的建立与运行。由于储备物资检测计量
手段对技术要求较高,投入经费巨大,储备部门落实储备计划,
实施储备管理时,往往只注重物资的日常收发及质量管理,缺
乏储备物资的随时监控,致使储备物资的数量、质量、及适用性
无法及时得到反映,制约了在储物资的信息采集和储备部门之
间的信息共享。这些问题不仅是储备管理问题,更是一个管理
信息系统是否符合储备管理和轮换管理的问题。
解决物资储备轮换更新在信息流方面的问题,要积极开发
研制信息系统,要以提高战储物资管理水平为目标,按照后勤
可视化建设的要求,综合运用成熟技术,结合实际需要,统筹规
划、整体设计、分步实施、逐步完善,既能满足战储物资计划采
购、调拨动用、核销处理、更新轮换等日常管理需要,又能满足
储备规模布局优化、品种结构调整,以及储备需求测算等宏观
管理需要,形成一个储备数据网上传递、储备现状动态反映、储
备信息网上查询、保障能力准确评估,全军一体,上下联动的储
备物资轮换更新管理信息系统。这一系统构成物资轮换信息大
系统,可以实时显示、跟踪和记录物资轮换信息的发送和接受,
使各业务部门与基层单位之间、各业务部门之间以及作战计划
与业务部门之间的信息交流和反馈能力大大增强,从而使物资
保障从粗放型、经验型向精确型、网络型的转变。轮换物资信息
网络系统可以实现轮换信息的无障碍交流,减少人财物在中间
环节上的投入,从而达到物资轮换代价最小化,资源配置最优
化的目的。
综上所述,战备物资储备工作面临的新挑战和基础工作薄
弱之间矛盾的激化,使在储物资轮换更新严重滞后的问题日益
凸显,要解决这一刻不容缓的问题:必须在思想上更新观念,以
加强储备物资轮换更新机制的基础理论研究,构建专职、科学、
高效的工作体系,健全相关法规制度,理顺体制机制,建立合理
的战储管理机构为突破口,大力推进我军的战备物资储备轮换
更新工作的顺利开展。
【参考文献】
【1】王宗喜.军事物流概论【m】.北京:海潮出版社,1993.
【2】吴清一.现代物流概论【m】.北京:中国物资出版社,2005.
【31t丰,姜大力.军事物流学[m】.北京:中国物资出版社,2003.
【收稿日期12oo6-11-10
【作者简介】路胜,解放军后勤指挥学院仓储教研室主任,副教授。
冯凯,解放军后勤指挥学院物流实验室,硕士研究生。
龚卫锋,解放军后勤指挥学院物流实验室,讲师,博士。
张志鹏,解放军后勤指挥学院物流实验室,硕士研究生。
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