○  新形势下强化企业共青团工作着力点的探讨群众团体  ○

康至上、质量永远第一”的风风雨雨过了五十多年。五十多年里，取得了较好的经济效益和社会效益，作为一名普通的人，无不为的每一点成长和进步而欢欣雀跃。但成绩仅仅代表了过去，昨天好不等于今天好，更不等于明天好、永远好。躺在过去的成绩上睡大觉是万万不可取的，我们不能忘了唱《国际歌》时奋发向上的精神，不能忘了唱《国歌》时悲壮的情景。
   　　如果“纵向比较”，我们的确值得自豪。但是“横向比较”，情况又怎样呢？我们发现今天所处的环境可谓是内有高手，外有劲旅，国内医药企业群雄争霸，国外医药企业虎狼之师不久就要攻到城下，我们的品牌如何与之一决高下。天时地利人和，致胜三要素占先多少？所以在青年中加强危机管理已是刻不容缓。
   　　危机管理，是企业持续稳定发展的理念根基，市场经济残酷无情，不进则退。只有保持发展的速度，与时俱进，才是最安全的。只有超越竞争对手，才能赢得竞争的优势。
   　　居安思危，是一种未雨绸缪的境界，但市场竞争无“安”可谈，企业任何时候都处于优胜劣汰的运转规则中，就是说，任何时候都存在着危机，有多少曾经显赫的企业和知名的品牌而今已无处可寻。居危思进，一是要明确企业的目标，我们究竟要建设一个什么样的？二是要充分了解我们企业所处的环境，我们处于一个什么样的行业地位？三是要随时保持“杞人忧天”的危机意识，要有强烈的市场意识。四是要勇于面对挑战，坚持实事求是，谦虚谨慎、理性地看待企业发展的形势。为了百年之后，的品牌依然能在世界医药行业中占有一席之地的理想，每一位青年就要做好每一件事，不敢稍有懈怠。
   　　古人云，生于忧患，死于安乐。没有危机感就没有活力，就没有生存意识和竞争意识，就会被淘汰出局。国家如此，企业如此，个人也如此。企业中的青年只有将自己的前途和命运和企业紧密结合在一起，才能实现企业和青年的“双赢”。
   　　五、抓培训点，提高团干部队伍和团青队伍综合素质
   　　团干部、团青队伍整体素质的高低关系到团的工作力度的强弱和团的活动开展的好坏，提高团干部、团青队伍综合素质是团建工作的重要一环。jzm同志反复强调“讲学习、讲政治、讲正气”，其中把学习放在首位，充分表明学习的重要性，这都需要通过加强理论和实践培训工作来达到。通过学习抵制社会各种不良思潮影响，坚定政治方向，通过学习文史，了解国情，明确责任和使命，这样才能投身企业改革、适应改革的需要，从而使青工达到开阔视野、增长知识的目的，提高团干部、团员青年队伍整体综合素质。
   　　通过学习抵制社会各种不良思潮影响，坚定政治方向；在今天知识经济时代，各方面知识、广学博采，增长自身的才干；通过学习文史，了解国情，明确责任和使命，这样才能投身企业改革、适应改革的需要。在培训中采取分阶段、分层次、有计划、有步骤地逐级进行，在培训过程中注重四个结合：一要注重培训与活动相结合，通过开展以企业文化为舞台，以文体活动为纽带的寓教于乐的活动促进、丰富培训工作内容；二要注重培训与企业实际相结合，加强青工职业道德教育和岗位技能训练，适应竞争的需要，适应企业改革与发展的需要；三要注重培训与青年特点、时代特色相结合，针对青年人思想活跃，接受能力快、可塑性强的特点，把握时代脉搏，使培训活动真正受青年职工的欢迎；四要注重培训与创新、务实作风相结合。在培训中强化创新意识，解放思想、勇于实践，以改革的精神和发展的观点，积极解决新问题，开拓培训工作新方法。在培训中讲实话、办实事、求实效，不搞形式主义，树立以实求实的培训作风，从而使青工达到开阔视野、增长知识的目的，提高团干部、团青队伍整体综合素质。
   　　随着改革力度的不断加大，团建工作在经济大潮中，在现代企业制度下只要紧跟党建工作步伐，发挥团组织自身优势，强化团建工作着力点，围绕企业生产经营做文章，探索出全新的团建工作模式，定会开辟出新的活动舞台和天地。
   
   

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