2、思维方式要更加创新。面对当前特殊的经济环境,我们必须创新思维,转变思路,提高实效。在财税征收上,要实施评估模型征收,结合行业税率,确定合理税额,做到既不收过头税,又依法征收、应收尽收;同时,尽快组建合德镇街道办事处,整合社区人力资源,配合税务部门实行划片征税,抓好各种零散税种的征收。在金融支持上,要创新金融产品,积极推广应收账款质押贷款、专利抵押、账户托管、动产质押等,不断扩大信贷规模。在企业用工上,劳保部门要调整思维,跳出射阳,到周边地区停产歇息企业,对口招引熟练技工;镇区都要学习阜余镇采取招1名熟练工、奖励50元的做法,运用经济手段调动镇村干部为企业招工的积极性。
3、解决难题要更加到位。帮助企业解难,不能停留在口头上,重在见实效。要稳定职工队伍,帮助招工要加大力度,劳保局要迅速排出企业缺工数、需要工种情况,定期组织劳务用工洽谈、人才招聘等活动,开展对口招工、定向培训,并争取将纺织工培训纳入省培训补助计划;保险政策要灵活调整,对特困企业社保资金按低限收缴或缓交;工资集体协商要稳妥推进,密切劳资关系,稳定职工队伍;劳动仲裁要协调为主,切实找准保障企业和职工合法权益的结合点。要全力协调资金,建立经常化的银企对接机制,每周汇总一次企业资金需求和贷款投放情况,每月召开一次金融联席会,每季度召开一次政银企对接会,并在媒体上定期公布协议资金到位情况,切实提高资金到位率;迅速扒排一批成熟项目和急需资金企业,帮助到上级金融部门争取,必要时由县主要领导和分管领导出面对接;对贷款不能及时获批或发放的,成立专门班子进行研究,帮助完善手续;县经贸委、财政局、人行近期要排出有资金、无手续、可抵押的企业,包括一些新上项目,加快办理相关手续,帮助企业搭建融资平台。要简化办证程序,必须把“两证”办理作为当前服务企业的重要举措。县规划建设、国土、工商、消防等部门,要在保证环保、安全的前提下,竭力帮助企业办理房产、土地、消防等各种手续,做到有求必应,有请必到,在程序上能变通的变通、能宽容的宽容,在收费上能不收的不收、能少收的少收、能缓收的缓收,切实为企业发展提供良好的外部环境。
4、督查考核要更加严格。要强化督查责任,县委督查室重点督查挂钩县领导服务企业情况,组织部、优化办主要督查挂钩部门责任人服务企业情况。要明确督查内容,重点督查有没有定期深入企业了解情况、解决问题,挂钩企业指标任务完成得怎么样,近期帮助企业解决了什么问题,尚未解决的问题是否制定了化解方案;督查企业承诺兑现情况,督查镇区任务完成情况,并将考核结果与镇区年终考核和企业奖励措施挂钩。要加大激励力度,今年我们将在去年对企业奖励1000多万元的基础上,进一步提高奖励额度;同时,今天的会议请纳税500元以上企业负责人在主席台就座,计划纳税100万元以上企业负责人在前排就座,就是为了体现对企业家的一种政治激励;我们还将研究制定优秀企业家考核办法,每年评出一批优秀企业家,授予
同志们,形势催人、逼人,时间更不等人。希望大家切实增强食不甘味、夜不能寐的压力感,只争朝夕、时不我待的紧迫感,义不容辞、舍我其谁的责任感,万众一心抗危机,负重奋进渡难关,化危为机争主动,以更加出色的业绩向新中国成立60周年献礼!