○  2007年建设局长讲话稿  ○

平有了很大提升，软环境得到了优化；通过强化市场规范，全区建设市场秩序有了明显好转，市场管理覆盖率不断提升。
城乡建设工作要赢取新业绩、开创新局面，必须凝聚人心，形成合力。人心齐，泰山移。我们通过和谐领导班子建设，开展和谐系统征文活动，着力构建和谐的发展局面；通过举办“我与建设局共发展”论坛，凝聚了全体干部职工的智慧，增强了信心，形成了加快发展的有效合力。
同志们，过去一年建设工作所有成绩的取得，是区委、区政府和社会各界热情关心、广泛支持的结果，是全局系统各单位、各部门克难奋进、矢志作为、团结拼搏的结果，也是广大干部职工务实工作、积极进取、创新作为的结果。在此，我代表建设局领导班子，向一年来关心支持建设事业改革发展的各级领导、社会各界人士，向长期战斗在建设工作各条战线上的广大干部职工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！
取得的成绩令人鼓舞，存在的问题和不足也不容忽视，主要表现在：历史遗留问题的解决所面临的压力仍然很大；开放型经济发展不快，成为建设经济发展的短腿；建筑业、房地产业小的不专、专的不强、竞争力低下的局面未能得到根本性扭转；人才队伍建设亟待加强，激励机制尚未完善等等。这些问题，有待于在今后的工作中努力加以改进。
二、推动城乡建设事业更好更快发展，我们必须高点定位，突出重点，狠抓落实
2007年是丹徒全力争先、全面提升、加速推进城市化战略的关键一年，丹徒城乡建设事业既面临着难得的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。随着沿江开发进程的加快，四条高速及南徐新城的全面启动建设，丹徒的区位优势将进一步凸显，加之近年来丹徒新区基础设施的积累，辐射效应进一步显现，承载功能大大增强；随着集镇总体规划及村庄示范点规划的编制完成，新农村建设的步伐将进一步加大，这些都为城乡建设事业发展带来新一轮发展机遇，城乡建设将大有可为。与此同时，国家将继续实行适度从紧的宏观调控政策，必将对全区的建筑业、房地产业以及土地运作带来不利影响。综合分析形势，总体上是机遇大于挑战。
为此，2007年建设局工作的指导思想是：以区委十一届二次全会精神为指导，高扬“全力争先、全面提升”的主旋律，进一步解放思想，创新发展，加快推进城市化进程；以集镇建设投入年为契机，坚持统筹城乡发展，提升集镇建设品位，推动社会主义新农村建设；以构建和谐系统为根本，大力加强部门文化建设，推进法治部门、平安系统创建；继续推进反腐倡廉制度建设，强化干部职工队伍的素质教育和能力培养，着力打造服务优先、效率优先的发展环境；以第五轮党建争创为载体，扎实开展以素质提升工程为主要内容的党建主题活动，凝聚人心，形成加快发展的生动局面。
针对上述指导思想，今年的主要工作目标是：
1、完成集镇总体规划的评审与报批；完成40个社会主义新农村示范点村庄规划的编制。
2、完成拆迁量8万平方米，建设安置房6万平方米。
3、检测中心大楼5月份建成交付，积极实施检测中心改革。
4、年内开工建设并完成2500平方米的规划建设展示馆。
5、完成污水提升泵站建设。
6、完成小城镇拆建量20万平方米，实现基础设施投入2亿元，实现新农村建设建设投入2500万元。
7、全区建筑业产值突破8.8亿元，房地产开发突破50万平方米；局属建筑业完成建安产值1.6亿元，房地产企业完成开工12万平方米；局属工业完成工业产值1.2亿元，实现销售1.1亿元，出口创汇超亿元；完成规费征收1780万元。
8、创省优工程1项，市优工程4项；省级文明工地3项，市级文明工地6项；不发生一起等级质量和安全事故。
9、基本解决五条街与东方公司的历史遗留问题。
10、争创“五好党支部”3个，青年文明号2个，五好家庭10个，廉政文化示范点2个。
新的一年我们将重点抓好六个方面的工作：
（一）强化规划引导，打造城镇亮点。完善各类规划的编制，强化城镇品质的提升。充分发挥丹徒区规划管理委员会办公室的作用，积极参与新区规划建设管理工作，有力提升新区建设品位。突出规划的龙头作用，强化规划对集镇建设的指导，加快《丹徒区镇村布局规划》和集镇总体规划的审批，为有效指导集镇建设提供科学依据。围绕进一步提升集镇建设品味，加大规划力量和资金的投入，在总体规划的基础上，有针对性地帮助中心镇编制完善各功能分区规划和详细规划，

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