○ 团党委对加强机关建设问题的几点看法政府政务 ○
是能推就推，能拖就拖。上面讲的这四个问题，虽然是个别现象，但却影响和制约了机关职能作用的发挥，因此,不能小看了，要引起重视，加以改正。
第二、讲一讲机关干部应具备的基本素质
当好一个称职的团机关干部既要具备一般机关干部的素质，也要适应团一级机关的特殊要求，这一特殊的职责，给我们的素质提出了更高的要求。作为我们团机关的干部，应具备哪些素质呢？我看主要的要培养和提高以下六个方面的素质。
1、要有很强的责任感。强烈的事业心和责任感是干好工作的根本保证和内在动力，也是一个机关干部履职尽责的基础。机关干部作为党委首长的“智囊”，岗位重要，责任重要。这种责任感必须融入到我们担负的具体工作中去，具体体现在以下几个方面。一是在党委决策上有当好“高参”的责任。机关是首长的“外脑”。党委首长决策是否科学正确，很大程度上在于机关提供决策的依据是否准确。机关干部对党委的决策，负有当“参谋”的责任。机关对党委要决策的问题，调查研究充分，政策把握准确，提交的方案和建议科学合理，就为党委科学决策把好了第一道“关口”,每一个机关干部都要强化对党委决策负责的意识，在本职工作中，自觉站在党委首长的高度去认识、分析、处理问题，提出建议。二是在抓工作落实上，有“分兵把口”的责任。机关各科是党委连着部队的基本线条，一个科牵动着部队建设的一个方面，任何方面出了差错，都会影响到团党委的整体工作。党委首长做出决策后，靠谁去抓落实？主要是靠我们机关按分工、按职责抓落实。我们讲事业心、责任感，就是要按职责要求把分管的工作做扎实，做到不漏项、不薄弱，主动地做好细化的工作，主动做好指导基层抓的工作，主动做好督导检查的工作，跟踪抓落实，跟踪抓成效，使每一项工作落到实处。使党委的决策在部队都能产生最佳的效果。三是在部队建设的动态形势上，有情况“反馈”的责任。机关上联首长，下联部队，担负着给首长反馈部队信息，提供有关情况的责任。党委决策落实的进展情况，需要及时向首长反馈；基层的种种请示、报告，要及时向首长汇报；基层建设一个时期存在的倾向性问题，要及时向首长反映。这方面的工作做好了，对党委对部队建设的领导，就尽了一份责，出了一份力。总之，我们讲事业心责任感不是虚的、空的，要把对党委、对部队建设的负责精神，落实到具体工作中，通过实际行动展示和展现出来。
2、要有较高的政策理论水平。理论使人深刻，政策使人清醒。机关干部只有具备了较强的理论政策素养，才能形成科学的世界观；才能对工作进行理性思考，透过事物各种复杂的表面现象，洞察其本质，把握事物发展变化的内在联系和规律，对可能出现的问题进行预测，增强工作的预见性、系统性和创造性，为党委首长提出高层次、高质量的意见建议，并创造性地抓好落实，提高工作的层次和质量。一是要善于关注大事。始终关注大事是提高政策理论水平的重要途径。国际国内重大形势、党和国家的大政方针、上级的重要指示精神，代表着全局的要求，规定了工作的目标和方向，是我们谋划工作、作决策、办事情的基本依据，是我们关注的大事；部队的重点工作和倾向性问题，是我们工作的重点，也是我们关注的大事。要想当一名合格的机关干部，就必须对大事敏感。要善于站在全局的高度思考问题，做到从宏观出发，从局部落笔，从大处着眼，从小处入手；要围绕中心，把上级的指示精神同部队担负任务的实际紧密结合起来，作为我们谋划工作的出发点和基本要求。二是要有扎实的政策理论功底。给党委首长出主意、提建议，要以正确的理论为基础，用政策做依据，这就需要我们具备多方面的知识。既要掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，以及“三个代表”重要思想，又要懂一些现代军事和科学知识；既要熟悉党的路线、方针、政策和上级的指示精神，又要精通本职业务，做到职内知识要了解，有关知识要明确，相关知识要掌握，从而提高出谋献策的层次和能力。三是要有坚定的原则性。当前，我们讲原则就是要防止政治上自由主义，不仅在关键时候听指挥，在平时也要守规矩。在实际工作中不做出格的事，不说出规的话，在事关原则性的问题上，毫不含糊，敢于坚持真理。尤其是在涉及基层的一些热点、敏感问题上，要严格政策，严格程序，尊重基层，不给基层施压力，能带头树立正气。
3、要有很强的业务工作能力。只有具备比较高的业务工作能力，才能更好地履行机关干部的职责。具体来说，要努力提高以下
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