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○  团党委对加强机关建设问题的几点看法政府政务  ○

好这个问题。各部都要制定出党日活动计划,严格落实党课教育,党员思想汇报等制度;团每半年进行一次民主评议党员,各部每半年要召开一次民主生活会,年终组织机关干部述职。通过抓组织建设促进机关的政治建设。三是要加强谈心活动。我们要求基层干部与战士谈心比较多,而机关干部的谈心不够经常,下一步机关也要经常开展谈心活动。我和团长每半年同部门副职以上领导谈一次心,团副职领导同分管部门的科长谈一次心,部领导每半年要同部里的所有机关干部谈一次心,科长要经常与本科的人员谈心。通过经常性的谈心,达到沟通感情、交流思想、融洽关系。

2、加强组织建设,优化机关干部队伍。去年,党委研究制定了《关于进一步加强机关干部队伍建设的意见》要继续认真落实好这个意见。一是要搞好选配。抓好选配是加强机关建设的第一道“关口”。对机关干部的选配要非常重视。要坚持早选严调的原则,早物色早考查,既要考查业务能力,也要考查思想品德,把那些有能力、思想好的基层干部作为选调对象。要把好基本条件。团党委依据上级规定,提出了“选调机关干部,原则上职务一般在正连以下;学历一般为大学本科以上,特别需要的可放宽至大学专科;新生长干部原则上在基层工作满两年以上”。对这些要求,各部在选调机关干部时要认真把握。要严格选配的程序。按照机关各部请示、政治机关考核政审、征求所在单位意见、政治部党委研究、团党委研究、试用考察、正式任命的步骤进行。做到机关不缺编不调入,与编配比例不相符不调入,不符合基本条件不调入,把机关干部选配好。二是要加强考核。今年,团党委在《关于进一步加强和改进营以下干部选拔任用工作的意见》中提出,将对所有营以下干部进行素质考核和政绩的考察,机关也要按要求认真落实。结合年终总结,团统一组织,对机关干部进行一次综合考核,各部要抓好经常性的考核,对每个机关干部素质怎么样,政绩如何,做出定性、定量的分析。结合考核广泛开展评选“先进科室、优秀机关干部”活动。各部要开展评选“最佳建议,最佳材料”活动,年底进行表彰,并在特别优秀的机关干部中,选拔2至xxxx给予提前晋职奖励。三是要加强交流。搞好干部交流,是《现役军官法》的要求,我们要加强这方面的工作,逐步走开机关与基层干部交流的路子。在这个问题上,我们机关干部要破除“在机关干不好的才交流到基层”、“从机关到基层是一种处理”的错误认识。认识到机关和基层干部定期交流,既有利于机关建设,也有利于基层建设,还有利于丰富自己的经历。从今年开始,每个部每年都要有计划地选拔1至xxxx同志到基层任职,挑选部分基层同志到机关锻炼。四是严格落实机关干部队伍建设形势分析制度。各部要利用交班会、点名等时机点评机关建设情况,每月要分析一次机关干部队伍建设形势,每半年对全部机关人员进行一次民主评议和讲评。团结合机关年终总结进行综合分析。在经常性总结分析中发现问题、解决问题,推进机关建设。

3、加强业务建设,提高全面素质。一是要认真落实好夜校制度。坚持好机关夜校制度,是提高机关干部业务素质的有效途径。对今年机关的夜校学习,各部都制定了计划。但有的落实不是太好,各部要认真地抓一抓。今后,没有特殊情况,周四夜校学习要严格按计划落实。团常委都准备了课,各部也设计了一些培训课题,关键是要认真抓好落实。二是要加强研究。今年在机关中要大力培植研究的风气。今后,撰写大的材料,只要时间允许,要多吸收人员参加研究,把研究的过程变成传帮带的过程。同时各部要围绕团团营体制下部队建设的新特点,就如何加强对部队的有效指导;针对部队编制复杂的实际,如何抓好小散远单位的建设;针对官兵思想变化规律出现的新特点,如何进一步加强思想政治工作主动性、针对性和有效性;围绕贯彻新大纲,如何提高部队战斗力等课题。分工到科室和个人,提倡人人搞研究,科科出成果,每年每个科要有3至5篇以上研究成果被集团军以上刊物刊用。这要作为任务来完成。三是要加强实践锻炼。去年我们组织了xxxx机关干部到营连主官位置上代职,今年又组织了xxxx正营职机关干部下去代职。实践证明,这是机关干部锻炼提高的好方法。以后只要营连主官离开岗位一个月以上,都要组织机关干部下去代职。并且下去前要培训,回来后要述职,做到一人代职大家受益。还要坚持好机关蹲点的制度,在开训上路、半年总结、老兵复退、重大活动、重要教育等时机组织机关干部下到基层。做到在帮抓基层中提高;在组织大项活动中提高;在参与教育中接受教育。同时我们还要积极向上级机关推荐优秀人才,组织到上级机关进修,学习锻炼,对口帮带。

4、加强作风建设,提高工作效率。主要抓好三点:一是抓端正工作指导思想。要把培养求真务实的作风作为机关作风建设的一个重要方面突出出来。要经常检查自己提出的工作建议是否对部队建设有利,有没有对上负责与对下负责不一致的地方;开展的活动,是否符合部队

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