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检查出的问题，狠抓整改，同时，组织好学习，做到人人学习“规程”，事事按照“规程”去办，要把“规程”切实落实到每个人和施工现场。并抓好职工安全技术培训工作，坚决杜绝职工无证上岗现象发生。
    9、切实转变干部工作作风，落实好安全生产责任制，要增强干部实干精神，避免落实成为“落空”，各单位主要领导要从“难落实处”抓落实，从“不落实的问题”抓起，在抓难点和重点问题上狠下工夫，及时了解工作进度，掌握工作动态，分析不落实的原因，找出落实解决问题的办法。
    10、认真做好安全月活动的总结，并在总结经验和工作成绩的同时，认真查找不足，为“决战四季度”的安全工作提供好的做法，奠定好的基础。
    五、近期安全及重点工作
   “一通三防”的重点是：西二采区自然发火的预防与治理；W2706工作面瓦斯抽放，W3417掘进工作面长距离通风和局部通风管理。
    顶板管理重点：仍然是西二运输大巷巷道维修和翻换棚，尤其是“掐茬”、“拿垛”时，必须制订出专门的安全技术措施，安监员、跟班干部必须在现场，否则严禁施工作业。巷修队重点把住西二运输大巷破碹、架棚的安全关；综维队重点做好西三回风大巷维修工作；综采队在有关单位的配合下要认真做好W2706工作面两顺以及外围的顶板维护、翻换棚工作；掘进队重点把住巷道掘进期间的顶板安全关和放炮关。
    机电运输重点：严格“两小”运输管理，重点加强西二三期、西三二期多家调运车的安全管理，在此重申：运输大巷不论是架线机车还是蓄电池机车，跟车人员一律不准站在运行的尾车上，以防止意外事故发生。
    近期质量标准化重点工作是：进一步完善、巩固和保持好二水平、副井底等已经取得的质量标准化和文明化建设成果；高标准做好W3411掘进工作面的标准化建设，确保工作面移交时标准化达到高标准。
    针对省局检查的有关问题，要抓紧与集团公司有关部门联系，组织进货，确保按计划工期完成。
    要尽快完成西三配电室搬家工作，满足独立回风要求；有关单位和部门要组织好西二大巷更换铁轨的铺设任务，确保在年底前西二大巷铺设任务全部结束；井下皮带机除铁器的安装要尽快完成；矸石山绞车在刚刚更换变频调速装置后，要加强使用期间的日常检修、维护和技术培训；二水平皮带暗斜井皮带的安装工作，要提前准备，抓紧进行，力争在年末前安装结束；选煤厂跳汰机单机自动化工程要加快施工进度，确保按工期完成；矿外锅炉安装，要在安全的前提下加快施工进度，确保工程在9月末结束。采暖系统检修工作要抓紧往前干，要尽快调试、打压，确保采暖期正常供暖。有关单位要抓紧制订冬季防寒物资和材料计划，并上报有关部门，尽快组织进货。
    有关单位和部门要组织好张庄住宅区路灯的恢复和维修工作，这是关心职工生活所办的一件好事，一定要安全、保质保量的完成好施工任务，彻底解决张庄住宅区多年路灯不亮和损坏严重的难题。
    六、抓住有利时机组织好原煤生产和掘进施工
    9月份矿以W3708工作面为主采面，生产中要克服工作面遇夹石，采高变低的不利因素，加强顶板维护和设备检修，努力提高开机率，开足马力多生产原煤。W2706工作面配采期间，要加强顶板维护和瓦斯监控工作，并利用生产间歇时段做好设备检修和现场文明化、质量标准化建设工作。9月份全矿要确保生产原煤19万吨。
    继续开展W3411工作面、W3417工作面掘进会战，确保W3411工作面在10月中旬高标准移交。加快西二专用回风道和二水平开拓工程的施工进度，保证矿井正常接续。有关单位和部门要认真做好掘进设备日常检修维护、矿压观测和探放水工作，为掘进施工提供安全保障。
    七、严格管理，继续扩大销售，加强成本控制，提高物资管理水平，厉行节约，降低材料消耗
    继续严格整顿销售工作秩序，从严销售工作秩序，特别是要严格购煤车辆管理，避免出现欺行霸市、扰乱销售秩序，以好充次、弄虚作假，吃里扒外、损公肥私现象发生。积极开拓市场，越是在煤炭旺销的时候，越要巩固好新老购煤客户，特别是具有长远合作前景的重点户，一定要加强联系和沟通，建立起牢固的供需关系，为今后长远销售奠定基础。继续加强煤质管理，降低商品煤成本，多出优质煤

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