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、效益煤，促进销售，为矿增加收入。严格物资采购计划审批和价格审计以及入库验收，坚决杜绝质次价高物资进矿。狠抓生产过程中的降耗节支，要从生产到生活的每个环节注重节约，教育职工从节约一颗螺丝钉，一度电、一滴水做起，反对铺张浪费，做到处处节约，大力开展回收、修旧、自制加工活动，全面清理基层单位手头料点，减少物资积压，避免存放的闲置物资出现损坏和丢失现象。
    同时，各单位加强内部管理，合理安排工时，清理闲散工作人员，严格考勤，对不应该入井的人员一律不准入井。安监处井口信息中心工作人员，要增强工作责任心，严格监督入井打卡人员，对于那些替代别人打卡、地面有工作不应该下井却打卡、打卡又不入井的人员严厉进行查处，发现一个处理一个，真正把钱用在井下作业职工的身上。
    八、克服存在的问题，改正工作中的缺点，增强干部、职工的责任心，提高工作质量
    虽然，我矿的各项工作通过全矿职工的共同努力，取得了显著的成绩，但我们的工作还不够完善，还存在这样或那样的问题和缺点，具体表现在以下几个方面：
    1、个别职工发牢骚，说我矿井下“三项”补助津贴涨的比其它矿少，这是没有根据、也是错误的说法。我矿享受入井待遇人员及所支付的费用，与其它单位相比，在集团公司8个矿中名列首位。我矿在入井人员划分范围上，存在照顾。比如：运输队除矸石山绞车操作工以外，其它所有人员全部按照井下职工的工资津贴标准支付的。另外，其它单位固定厂房作业的检修人员大部分也是按井下职工待遇标准执行的。目的就是尽量让职工多收入一些，根本不存在比其它矿少涨的现象。
    2、井下“三项”补助津贴上调后，通过对井口职工入井打卡情况进行检查和监督，发现了一些问题：一是现在每天入井人数比以前增加，原因就是以前存在代打卡现象；二是基层单位一些闲散人员，比如下料工、一些长期在地面工作，实际上根本就没有井下工作任务的人员，现在也去井口打卡、入井，为了挣入井费和入井保健。三是由于入井时间有明文规定，个别单位工时安排不合理，造成工作提前完工，职工因不到规定升井时间，所以就在井下到处乱串，个别白班入井的机关科室管理人员，也是过早离开工作面和施工地点，提前升井，存在在井下靠时间等升井打卡现象。更有甚者到井下二水平猴车道去等时间，闲着没有事来回坐“猴车”，工作人员干涉还不满意，有的还是车间主要领导和科室副职。以后再发现类似现象，是工人的发现两次以上，给予下岗处分；是一般干部的调离本职工作；是科级干部的给予降级使用或撤职处分。四是两级机关干部没有认真执行规定的入井时间标准，矿规定副职入井时间4个小时，正职3个小时，现在有个别人达不到规定时间。
    3、井下“三项”补助津贴上调后，部分地面和生产辅助单位职工，不安心本职工作，闹调转，想上井下生产一线单位工作，成天找领导，有的时候影响了领导正常工作。主动上一线单位工作这是件好事，但什么事都要有个原则，不能以个人意志为转移。去一线单位工作，要看哪个单位急需人员，哪个岗位需要人，这是需要矿来统一平衡解决的，任何人没有私自调动人员的权力。各单位要加强对职工教育，安心本职工作，一线单位要是需要人，矿会统一安排解决的。目前，在矿领导接待日接访的人员中，要求上一线工作的人占了很大的比例。各单位回去后向职工讲清楚，不是因工作需要任何人要求去一线工作都不予办理。
    4、8月份全矿井下消灭了轻伤，然而地面单位却出现了一起轻伤，这是不应该的，说明我们地面单位的安全管理还存在漏洞，个别职工自主保安意识还需要进一步加强。
    5、8月23日省煤矿安全监察局、省督导组和辽北分局联合对我矿进行了安全检查，对我矿安全、生产、标准化等工作给予了高度的评价和充分肯定，但在检查中仍然查出了问题，这说明我们的安全管理工作还不够完善，还不到位。
    6、井下躺卧、睡觉等现象仍然屡禁不止；个别职工说三道四、谩骂领导；吃里扒外，监守自盗现象仍然很猖獗，更严重的是，有的基层单位和科室主要领导坐视不管，工作人员工作责任心不强，不善于发现问题，不敢于制止问题，让违法违纪人员钻了空子。
    7、个别单位主要领导处理问题工作方法简单，对待职工群众态度粗暴，说明这样的干部工作水平低，自身素质较差。在此提醒一下个别单位主要领导（一把手）要作好被免职的思想准备。
    以上的问题和不足，希望各单位、各部门

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