○ 在全县工商行政管理工作会议上的讲话政府政务演讲稿 ○
1、严格预算管理，提高经费保障能力。
我局按照年初预算收入和支出的计划，认真执行年初预算，提高经费保障能力。一是依法大力组织收入，做到应收尽收，将2004年收费任务纳入“双文明”目标管理，确保预算收入的完成；二是严格执行预算，加强支出管理。今年我局总的财务预算是人平2.29万元，但除去州局必须扣留的服装款10万元和还债款10万元之外，实际预算收入也只有2.1万元。再加上寅吃卯粮，2003年吃掉了今年经费29.8万元，今年还去部分债务5万元，计54.84万元。我局实有预算收入247万元，人平只有1.87万元。但我局今年严格把住了预算管理这一关，控制了支出。仅接待费一项今年比去年同期就减少了19.1万元，降了81.72%。今年经费支出大的主要是在人员支出和对个人和家庭补助支出方面，分别比去年同期增长18.58%和10.96%。而一般公用支出比去年同期减少了48.26%，差不多减了一半。
2、狠抓财务管理和监督，切实规范财务收支。
针对我局目前面临的很多困难，局党组高度重视对财务的管理和监督，采取了一些有力的措施，实现财务状况的基本好转。一是减少了公用经费开支，实行了全局经费包干使用制，办公经费在去年的基础上减少了40%并将办公经费预算到月，对各股室、分局、所实行包干，严格按预算计划支付，做到“有多少钱，办多少事”，绝不透支、座支；二是重大开支由党组或局长办公会议研究决定，实行民主理财，民主管理；三是加强了对财务的效能监察，凡党组或局长办公会研究财务问题都请监察室主任列席参加，充分发挥了纪检、监察对财务的监督职能。对票证和款项的管理方面，每月由纪检、监察参与监督交帐，对不能按时交帐的单位或个人，进行诫勉谈话，督其交清，从而杜绝了欠交票款的座支现象；四是我局认真研究制定了《财务管理制度》，切实规范了对财务的管理。
3、努力抓好消赤减债工作。
半年来，我局本着“调整支出结构，努力增收节支”的原则，加快消赤减债的步伐，为此我局采取了一些行之有效的措施，较好的控制了预算支出，使今年上半年支出比去年同期大大减少，同时消赤减债10万余元。到目前为止，我局没有任何新增债务。
4、强化内务管理，狠抓后勤保障。
今年以来，我局强化了内务管理，狠抓了后勤保障工作，重新完善了各项内务管理制度。一是认真研究制定了《接待制度》、《用车制度》、《办公费用支出制度》、《公文处理制度》等，从而使接待、用车、办公费用支出、办文办事都得到了很好的规范，不同程度的节省了开支，提高了办事效率。二是我局将增收节支作为一项重要工作来抓，所有来人住宿、开餐一律不得在外面签单挂帐。半年来，我局在来人接待及内务管理方面，严格按照规章制度执行，从而大幅度降低了开支。
二、下半年主要工作安排
㈠明确任务，强化措施，扎实深入开展“两整顿”
1、以食品安全专项整治和保护注册商标专用权行动为重点，深入整顿和规范市场经济秩序。
①抓好“六查六看”，开展三次整治行动，完善五项制度，切实抓好食品安全专项整治。
食品安全专项整治是“人命关天”的大事，安徽阜阳劣质奶粉事件以血的教训告诫我们：在事关人民身体健康和生命安全的问题上，来不得半点官僚主义和形式主义，容不得半点的麻痹大意和侥幸心理。我们要深刻吸取阜阳劣质奶粉事件的教训，增强责任感、紧迫感，以对人民高度负责的精神，切实履行监管职责，认真开展食品安全专项整治，加大监管执法力度，严厉打击扰乱食品市场秩序的违法行为。根据省、州局的部署，专项整治的重点商品是粮、肉、蔬菜、水果、奶制品、副食品、水产品、米粉、散装酒及儿童食品等；重点区域和对象是农村、社区、城乡结合部的各类食品批发市场、集贸市场、小加工作坊、小食品店、小餐馆，重点环节是食品经营主体准入和食品入市、交易、消费环节。主要任务和措施是：
——切实抓好“六查六看”强化对食品经营行为的监管。要结合流通领域商品质量监管“关口前移”工作，采取有效措施，依法履行职责，重点开展“六查六看”：一查经营资格，看证照是否齐全、是否超范围经营；二查进货票证，看来源是否合法、票据是否齐全、进货是否履行了检查验收职责；三查经销食品，看有无质量、卫生检验检疫合格等证明；四查包装标识，看标
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