二、要把为农服务作为供销社的根本宗旨和方向。供销社的根基在三农,基础在三农,存在的价值在三农,未来发展的方向还为三农。但是过去供销社的发展游离于农民之外,对农民社员只是名义上的象征性的服务。这种服务只是等价交换,背离了供销社为农服务的宗旨,演变成第二商业,都成了小卖部,不是真正为农服务的合作社。供销社前些年的发展走过一段弯路,但是供销社生于农服务于农,不能偏离为农服务这个大方向。如果偏离了这个方向就会成为建筑企业、商贸流通企业、科技企业。再一点,供销社的企业不能戴着供销社的官帽子,不为农民做事。不能为了利益,不为民意考虑。这就是大家要思考的问题。不管是坚持为农服务,还是坚持市场改革的方向,又或者是坚持合作制的基本原则,必须要大力推进组织创新、经营创新、服务创新,加快构建运转高效能、城乡并举的网络体系。不管各种所有制形式,只要为农服务,想加入供销社,就可以加入,这叫胸怀。
那么怎样体现为农服务呢?国务院、省政府文件指出,供销社要打造“三种力量”。一是为农业社会化服务的骨干力量。把供销社打造成为农业社会化服务的骨干力量,应该改为现代农业服务的骨干力量。省委副书记赵勇同志讲的第二条核心内容就是现代农业,提出“五化”,即区域化规划,规模化发展,特色化种养,标准化生产,企业化经营,供销社就是为这五化服务。可以通过这个平台做大做强涉农的龙头企业。供销社一定要把龙头企业的规模做大,把龙头企业的覆盖面做广,把龙头企业为农服务的能力增强,带动农民致富。要抓住龙头,抓住项目。只要涉及现代农业的项目就要支持,大胆的支持,给供销社一个空间一个舞台。因为供销社始终是现代农业发展过程中不可缺少的政府的一个有效组成部分。为农服务是供销社的根本宗旨。二是把供销社打造成农村现代流通的主导力量。供销社首先要扩大覆盖面,壮大主导产业,增强实力后再反哺农业。农村现代流通涉及面很广,要成为农村现代流通的主导力量,最起码首先成为农资流通领域的主导力量,这就体现为农服务。像任丘那样,看了让人振奋,到处是供销社的阵地。挣钱我没意见,但不要忘了我们的根基,不要忘了我们的宗旨。农村流通是很大的一个板块。随着土地流转的规模不断加大,不断增强,将来的需求还都在农村。供销社守信誉,建起商贸综合体后,就能赢得更多农民的信任和支持。这是贴近农民,吸引农民,让农民认可的一个有效切入点。三是打造农民专业合作的带动力量。肃宁的经合组织覆盖已经在供销社实现了有效对接,已经得到了中央、国务院领导的充分认可。供销社有文件政策支持,还有农合联,只要把农民组织起来,由过去的一家一户的经营组织成规模经营就是好事。要充分认识发展农民合作经济组织的重要意义。这是继家庭联产承包30年后,生产关系适应生产力的一次革命,是社会发展的必然,是一条必由之路。不走这条路现代农业就建不成。目前,农业生产力发展很快,小麦的机耕率已经达到百分之九十七八,玉米的机耕率达到百分之八十,稍差点的也达到百分之六十。农民对土地的依附程度随着生产力的发展也已经实现了跨