大体上我有这样一个思路,XX县要尽快拿出完整意见,凤春市长组织专门人员,会同XX县做好前期工作,研究解决具体问题。比如,打井的问题,可以市政府的名义向省国土资源厅申请支持。这些基础性工作,近期市委还要召开常委会研究,最后把它确定下来。其它各项准备工作,各部门必须充分论证,但时间不能过长。目前的关键是要找一些基地建设的明白人,包括管理、技术、营销等各方面人才,不一定都是专家,但一定要有专长。现在等于在一张白纸上去画画、去创业,去干事,不是简单地建一个大棚找一家一户来种。重点建设内容要在9月15日前完成,还有3个半月的时间,整个基础设施包括棚室、地热井以及相应的配套设施要完善。从9月15日到10月15日,利用一个月时间进行调试,做生产前的准备。另外,基础工作基本完成后,要加大宣传力度,营造氛围、叫响品牌、开辟市场、打开销路。棚室产品要争取在元旦前上市,抓住元旦和春节两个销售黄金期。在果菜生产上要努力保两茬,争三茬,最大限度地发挥棚室反季销售优势。
刚才林甸提出的问题,我认为都不是什么大问题。特别是资金问题,不是说有多少钱干多大事,而是干多大事筹多少钱。现在没有一家企业不贷款。如果这件事真是看准了、有前景,各方面就必须共同努力,就必须舍得投入。投资当然有风险,谁也没有100%的把握把投入的钱挣回来。对此,恒基公司也要认真考虑,作为企业追求的首先是经济利益,但也要兼顾社会效应。从政府这个角度,,我们追求的是双赢结果,对企业与对农民指导思想和目标都是一样的,既为农民服务,又为企业服务。
二要求实务实,做好当前重点工作
从一季度经济运行态势看,林甸今年的发展形势还是不错的,应该说开局良好。希望县委、县政府一如既往,按照年初制定的发展思路抓紧、抓实,务求圆满完成年初目标。一是要切实抓好备春耕生产。林甸属于第二积温带,农业基础设施与两肇和杜蒙相比还有差距,农业基础相对薄弱。往年5月5日或者10日左右,春耕生产都已经基本结束,但是今年的气候不同往年,一定要掌握好天气,在确保不冻苗的前提下,把春耕生产尽量往前抢。同时,要把苗抓住,总体上坚持高标准种植,特别是要解决好水的问题。对于农业农村工作,除了传统的生产方式之外,一定要探索转变生产方式,引导农民算好效益对比账,进一步调整产业结构,注重解决好投入和产出的关系。对林甸而言,农业是安民的基础产业,一定要千方百计做好。二是抓好重点项目建设。除了正常抓之外,一定要盯住、谋划或力争更大的项目。方才讲到的,如果温室大棚发展到3000栋,菜的产量就能达到20-30亿吨,再加上运输、包装、餐饮、服务等相关产业,效益将相当可观。山东寿光有146万亩土地,就是依靠蔬菜产业,带动其买全国卖全国,产品出口日韩、港澳等国家和地区,每年都创造十分可观的财政收入。因此,县级党委和政府在项目谋划上,一定要解放思想。我说的解放思想不是蛮干,要敢于和善于谋划一些牵动力强、有一定贡献率的财源项目。从林甸一季度经济指标看,工业增加值达到3.2亿,一般预算收入接近5000万,这是一个突破。农业和旅游是富农不XX县,想增加财政收入,还要靠工业,这就需要县委、县政府集中财力,出台相关政策,建设好工业项目。三是加强城乡环境整治。在四县当中,杜蒙和林甸的城乡环境还是较差的,这和经济发展水平和群众生活传统有一定关系。城乡环境整治,说难也难,说不难也不难,关键看各级党委、政府怎样指挥,采取什么办法把社会各界力量动员起来,促其养成良好习惯。同时,必要的基础设施也要完善。比如农村,很多村修建的道路两边基本没有排水沟,绿化也不到位。完善基础设施,包括泥草房改造,离不开必要的资金支持,要重点向沿路、有发展前景的中心村屯倾斜。此外,要重视城关镇也就是县城内的路况。目前看,大庆四个县的城关镇,办公场所以及群众住房,齐齐哈尔任何一个县都比我们强,包括最困难的克东。所以,县委、县政府每年要为群众在环境整治方面做几件实事,重点把县城主要街道和周边环境卫生整治好。同时,必须高度重视社会管理,把信访工作做好。
三要振奋精神,切实肩负起党员干部的责任使命
林甸底子薄,基础差,在四个县中属于弱县,想干成一番事业确实很难,这里面有历史原因,但大家更要有责任感和紧迫感,要有勇创一流的气魄,改革创新的精神,攻坚克难的意志,特别是各级党员干部要始终保持一种昂扬向上的精神和信心。没有不称职的群众,只有不称职的干部。更进一步说,没有不称职的一般干部,只有不称职的领导。从市到县,再到各部门、各个科室,哪怕管一个人,也要有领导的责任感,振奋精神、尽职尽责。只要我们上上下下、人人出力,特