○ 县委书记在全县农村工作、城乡建设、工业经济和招商引资工作会议上的讲话 ○

外的影响力和吸引力，扩大招商群体，拓宽招商渠道。推进招商方式由业余向专业转变。工作中，我们研究产业政策还不够深，很难捕捉外地特别是发达地区的信息和动态，应当大力推行中介招商、委托招商等专业的招商方式，充分发挥专业机构熟悉招商工作、掌握信息量大等优势，主动为我们开展招商活动。推进招商手段由政府主导向企业主体转变。以政府为主体的招商方式耗时费力，有时候效果也不好，我们要利用企业这个平台，实行以商招商。依安以鹏程物流中心为平台，招来了玉米深加工、精洁米、水泥砖等好项目，我们的蓝天产业园也招来了好几个机加项目。今后要继续发挥企业的作用，特别是外来的企业，比如上海光明、鑫丰油脂、庆丰集团、晨鸣纸业、华安民爆等，帮助我们招来更多的产业项目。

四要进一步强化项目推进。项目工作中，我们存在着意向项目多、签约项目少，续建项目多、新建项目少，有的项目开工了，建设的速度也很慢等许多问题。为此，要坚持“意向项目抓对接、对接项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产”的原则，大力开展集中签约和集中开工会战，确保签约一批，开工一批，建设一批，投产一批，达效一批。一要做好包扶推进项目。我们召开常委会，对项目的包保领导进行了调整，树生县长还要召开常务会，一个一个地听取续建、新建、重点推进项目情况的汇报，我们要进一步加大工作推进力度，希望各包扶领导要像政协主席王晓东和人大副主任李振升，真包真扶，真解决问题；各包扶部门要像政协办、文广局和财政局那样，经常深入项目建设现场，真帮实扶，发挥作用，而不是流于形式，只是打个电话问一问，坐在办公室里指挥指挥，听听汇报。这个很关键，今年这几个续建的、新开工的项目，时间紧，任务重，各位包扶领导和部门，要切实强化责任，加大力度。二要强化服务推进项目。项目建设涉及很多部门，一个项目的前期手续就需要30对多个部门去审批，哪个部门拖一拖、推一推，就会严重影响项目建设进度。去年，第七小学的项目，教育局长亲自办理各项手续，一直到十月份还没办完，结果开不了工了，这是我们自己的部门，就不要说外来的企业了。各部门还存在部门意识，领导不说就不动，一天能解决的事推好几天才办的现象。一定要改掉这种坏习惯、坏毛病，今年，尤其是新开工的项目，在哪个部门耽搁了，哪个部门的主要领导就别干了。要抢时间，争取主动，我们从去年入冬以来就开始谋划，目的是要抢在四月份开工之前把相关手续办好，各个部门尤其职能部门，必须转变“衙门”意识和作风，研究怎么样去服务好企业，有的要上门服务，比如新开工的项目，国土、环保、发改等部门，企业都需要什么，要主动去问问，上门去服务，全县上下要一盘棋，各个部门要一个调，形成合力建设项目。三要分类指导推进项目。对香港其仕集团百万只大型水貂养殖基地、富缘德大型彩印包装项目等8个续建项目及时跟踪、搞好服务、做好协调、大力推进，确保全部复工；对XX正邦农业产业一体化、富裕绿能生物质发电（30mw)等8个新建项目，按照合同约定条款正常推进，实现全部开工，确保按规划时限投产；对光明公司万头牧场等8个重点对接项目抓好签约，力争开工；对娃哈哈集团饮品生产加工等24个意向项目紧盯不放，一抓到底。