一要着力抓好农民入社。应该说这项工作以前我们也在抓,但实实在在地说,从去年开始,我们才真正地重视起来,认真地去抓。合作社是新生事物,为什么加入合作社?加入合作社有什么好处?加入后,我们干什么?韩书记昨天讲得很清楚,农委的王主任剖析仁发合作社也讲了很多。但是由于合作社是一个新生事物,我们广大农民也包括不少乡村干部认识上还很模糊,以为只要创办或加入合作社就能享受到国家的优惠政策和补助,就能得到项目资金和贷款支持,出现了盲目办社和入社的现象。我们县前几年的合作社才200多个,去年一下子就达到了600多个。数量虽然很多,但质量不高,还不是很规范,严格地说,符合“十八有”标准的只占2.5%,很大一部分是只有“形式”没有“内容”的“空壳社”。农机合作社虽然已达到26个,但是部分农机合作社的组织者和理事长吸引农民入社积极性不高,加上农民思想上还是有很多顾虑,对国家发展合作社的目的不清楚,对当前的合作社不是很信任,导致在农机合作这一方面,农民的入社率不高,与合作社签定土地流转合同的多,真正带地入社的少,使得多数农机合作社只是少数人受益,没有真正发挥大型农机合作社辐射更多农户、带动更多百姓致富的作用,没有真正达到国家投入资金和机械办社的目的。针对这样的思想认识和现状,下步我们还是要加大工作力度。要抓好宣传引导。昨天,在全市农民专业合作社建设推进视频会议上,韩书记从八个方面的利润阐述了加入合作社的好处,一个是种地的利润,合作社产出率就能比个人高20%左右;第二个是卖的利润,合作社“抱团”发展,能卖上高价,个人就不高;第三,买的利润,合作社买生产资料就能降到20%,个人就是5%,相差15%;第四,货币使用的利润,就是贷款的利润,一家一户贷款门槛高,合作社就低;第五,政策支持的利润,国家“三农”政策导向已经明确,刚出台的中央一号文件特别对合作社发展提出了很多非常实惠的扶持政策,在资金扶持、税收优惠等方面都加大了力度,合作社有规模,符合要求,包括“十八有”等各个方面的条件都符合,这样国家政策才能倾斜,而几个人组成的合作社,就难以得到国家政策扶持;第六,就是农民从土地中释放出来后自己额外挣一块的利润,土地入社后,还可以出去打工,还能挣一份钱;第七,是品牌的利润,合作社有品牌了,比如红古合作社,利润和附加值就高了;第八,拉长链条、扩张发展后的利润,像昆丰就做得比较大,还要上飞机,这个合作社多个产业的发展,效益就高了。韩书记讲得很透彻,八个方面的利润,我们要去宣传。把效益对比帐讲清楚,比如绍文春光农业合作社,当然还包括其它合作社,去年玉米亩产达到650公斤,比小门小户传统的经营模式亩增产100公斤,按市场价格计算亩增收132元,社员户均增收4620元,可分配盈余按交易量比例返还给成员,同时按股金比例进行分红,今年预计每股可分红利近100元,这些都是实实在在的效益,我们一个是做好像仁发合作社这样的效益对比,另外一个是通过我们自身的合作社典型进行引导,进行对比,这样既有很强的指导性也有很强的针对性。推广好的办社模式。省农委主任王忠林对XX县仁发合作社的模式讲的很透彻,仁发采取八统一的管理模式,发挥大机械作用,土地规模经营,实行一保两提两分的分配方式,一保就是为社员先进对现土地的保底金,两提是提取公积金和风险金,两分就是国投盈余分红和入社盈余分红,去年吸纳农户1215户,土地3万亩,总资产达到3438万元,盈余1616万元,具有典型性,我们要把他们的这种模式研究透。再有我们县的,一是村集体领办模式,比如富路大岗子现代农机合作社;二是村干部创办模式,比如忠厚的春生、日生、蓬生现代农机合作社;三是能人大户联办模式,比如繁荣的新发现代农机合作社;四是龙头企业主办模式,比如由庆丰集团主办的庆丰水稻专业联合社、大庆通力机械设备制造责任公司主办的库木现代农机合作社等。其中库木、大岗子、富欣农机合作社,是国家示范农机合作社。另外,绍文乡采取“以地入股、二次分红”,“资本量化、按股分红”,“农场式托管”,“反包倒租”等方式,大大加快了全乡农业合作化步伐。下步,我们要把这些好的模式总结好、推广好,各个乡镇,包括村书记要把好的作法研究透,结合本