○ 讲话稿范文 ○

于是甩开嘴巴，把绑喇叭的杆子给打倒了。当地人说，说空话、唱高调，连野猪都骗不了。李瑞环同志所著的《少讲空话，多干实事》一书中讲到：我们有些同志沾染了一些很坏的风气，他们习惯于坐在屋子里，豪言壮语，气吞山河，听起来似乎决心很大，道理很多，但只有唱功，没有做功，嘴行千里，屁股在屋里。高谈使他们浪费了很多时间，阔论使他们耽误了许多事情。有些同志茶碗一端、说话无边，香烟一点、专说人短。他们习惯于说这也不对、那也不对，就是不说怎样才对；他们总是喜欢说这人不行、那人不行，就是不说自己不行。他们不当运动员，只当裁判员，只吹哨不上场，谁“进球”吹谁“犯规”。你在前边干，他在旁边看，干好了他说早该如此，干错了他说意料之中。在困难面前，我们有的同志唉声叹气，一筹莫展；有的犹豫不决，踌躇不前；还有的搪塞敷衍，回避矛盾，“手抓两把泥，脚踩西瓜皮”，能抹的就抹，能溜的就溜，结果坏了大事、拖了新事、误了急事。少讲空话、多干实事，不仅是个工作作风问题，而且是个精神状态和革命意志问题，是个对革命事业的责任感问题，说到底是个世界观问题。“道虽迩，不行不至；事无小，不为不成。”想法再好，思路再正确，如果不去行动、不去干，也只是镜中花、水中月，目标永远可望不可及。我们的事业如何发展？晓阳书记说得好，“讲大局、树形象、谋发展”大讨论活动不是坐而论道，而是闻鸡起舞，不是临渊慕鱼，而是退而结网，我们理解就是思想解放与真抓实干的有机结合。就组织部门的整体工作而言，就是要服务一个地方工作的大局，为地方经济社会的发展提供组织保证、人才保障和智力支持。作为组工干部，就要针对经济发展的特点来改进组织工作，适应经济建设的需要来推进组织工作。接受工作要责任为重，不急不躁；思考问题要全面周密，不出疏漏；办理事情要扎实深入，质量为上；落实工作就要严谨求实，精益求精，做一事专一事，做一事成一事。把工作做实、做深、做细，让组织放心，让群众满意，努力把组织部门真正建设成为党员之家、干部之家、人才之家。
　　
　　干得好，就要善于攻克难点。一位即将离职卸任的正部级领导在交班会上，语重心长地给大家谈了自己几十年工作的经验体会，其中有一条给人的印象很深，启发颇大。他讲，大家同在一个单位工作，彼此的起点、学识、能力、机遇，包括环境条件都大体相同，但若干年下来，相互之间却拉开了距离，有的同志脱颖而出，深得群众的信任、领导的赏识，事业干得红红火火，而有的同志则默默无闻，事业平平。关键的问题就在于能否突破难点，把难点工作干成亮点。“难点”干好就是亮点。这话讲得非常经典、地道和精辟。大凡世界，工作千种万种，虽然都有难度，但的确有轻重不同之分。“难点”工作，一般是下力费劲比较大，一时又难以取得成效，甚至还不被人理解的工作。“困难象弹簧，你弱他就强，你强他就弱”。自古以来，人们都把困难作为砥砺一个人意志、成就一个人事业的磨刀石。古人讲，天下事有难易乎？为之，难者易矣；不为之，易者难矣。这说明作不作为是解决难点的关键。组织工作的难点、热点问题多，我们一定要想方设法，乐于解决热点，善于攻克难点。
　　
　　干得好，就要科学把握原则。第一，要科学规划。凡事预则立，不预则废。为了避免工作中的随意性和盲目性，我们要牢固树立一盘棋的思想，统一筹划好各项工作，做到短期工作有重点，阶段工作有目标，长远建设有规划。第二，要立足实际。就是不好高骛远，不好大喜功，一切从单位的实际出发，做到决策和工作充分考虑干部的承受能力，防止因为不切实际而造成劳民伤财。第三，要把握规律。按规律办事是确保事业成功的基础。要科学地决策和工作，就必须使决策和工作符合客观规律、遵循客观规律。第四，要坚持标准。“欲求其中，必求其上；欲求其上，必求上上”，工作上的高质量首先取决于思想上的高标准。要争先创优当先进，见第一就争，见红旗就扛；要精益求精出精品，不干则已，干则见成效、出成果；要面对强手不服气，敢想，敢做敢为人先。工作没有最好，只有更好，要瞄准先进比学赶超，在自我加压中始终保持干事业的动力。五是要着眼未来。牢固确立可持续发展的观念，做到既重视眼前工作，又谋求长远发展，下功夫做好经常性基础性的工作，夯实长远发展的基础，增强发展的潜力和后劲。
　　
　　干得好，要有正确的工作态度。美国著名作家凯普所著的《自驱力——工作态度决定一切》一书，里面讲了这样一则道理：有人问三个砌砖的工人：“你们在做什么呢？”第一个工人没好气地嘀咕：“你没看见吗，我正在砌墙啊。”第二个工人有气无力地说：“嗨，我正在做一项每小时9美元的工作呢。”第三个工作哼着小调，欢快地说：“我不妨坦白告诉你，我正在建造这世界上最伟大的教堂！”也许我们有个别组工干部可能很不喜欢你眼下的工作，你从工作中得不到丝毫的乐趣，也毫无创造性可言。但你要记住，这并不是单位的错。领

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