○  副县长在招商引资工作会议上的讲话  ○

发油橄榄产业、力鑫钒钛低铬合金球厂生产钢球项目等30个牵动力强，辐射作用大的项目，实际引进县外资金4643万元，大大加快了我县的招商引资工作步伐。

　 （四）加强监督，协调服务，为招商引资创造良好的投资环境
　　投资环境的好坏，决定投资者去留十分关键。随着永武高速公路和南永二级公路的建设，我县在硬环境上逐步得到了改善。在软环境上，正在努力营造宽松和谐的投资环境，全县以“亲商”、“双赢”、“诚信”和“公正”为理念，以“投资商的事就是我们自己的事”为服务宗旨，简化办事程序、提高办事效率、加强对职能部门的监督，积极为客商和投资商提供政策咨询服务，为外来客商、投资商和企业解决处理实际问题。同时，我县放开“准入”，舍得让利，降低“门槛”，最大限度的用足、用好、用活现有政策，做好做足“降、放、让、创”文章，保证外商享受相应的优惠政策，确保招商引资企业“招得来，留得住，能发展”。全县大的招商环境进一步得到优化。

　　同志们，过去的一年，全县招商引资任务完成得较好，引进县外投资取得明显成效。这些成绩的取得，离不开县委的领导和强力支持，离不开各级各部门的重视和推动，离不开负责招商引资全体同志的拼搏和实践，离不开社会各界人士的重视、支持和参与。在此，我对重视和支持全县招商引资工作的社会各界和人士表示衷心的感谢！

　　在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到存在的问题和不足。一是借助外力发展不够。我们一直在努力想依托攀枝花市将永仁打造成攀枝花的后花园，工业发展的承接基地，农副产品的供应基地。但由于主客观方面的多种原因，两地发展的互补性和融入性没有得到充分施展，吸引人流、物流、资金流、信息流的亮点、热点仍然不多。二是“走出去、引进来”的思想、认识、行动与发展需要有差距。往往是不愿走出去，对引进来也是瞻前顾后；放手招商的思想意识不够，商品意识不强，敢闯敢冒精神不足；开放工作上热下冷现象突出，部分单位领导和企业主缺乏引客商、办项目的热情，招商观念淡薄，积极性不高。三是投资环境不够宽松，部门存在利益壁垒。一些单位缺乏大局观念，不能用发展的眼光、开放的思维为外商铺路搭桥，取的多，予的少，主动服务、热情服务的工作要求还有差距，优惠政策难以落到实处。四是招商项目偏少，项目的前期工作薄弱。可直接开发的资源少，能吸引外商投资的东西不多；项目存储少，引资到位率低；缺少项目论证、包装、推介经费等等。以上这些存在的问题和不足，各有关部门要引起高度重视，在下步工作中要深入分析研究，制定切实可行的措施认真加以解决。

　　二、xx年的工作安排意见
　　xx年是我县招商引资工作向纵深发展，将取得重大突破的一年，具有较多的发展机遇，任务也显得异常艰巨。今年州下达我县3000万元的招商任务，县下达了6480万元的指标，比去年增长30%。关于今年的招商引资工作，县人民政府已下发了永政通〔xx〕64号文件进行了安排部署，15个责任单位已做了明确，各相关单位为完成上述目标任务，也在全力运作。但到目前为止，全县招商引资项目达成意向性协议仅14个，签约项目9个，达成协议投资额18262万元，实施结转项目8个，实际利用县外资金3495

.5万元，与上年同期1070万元相比，虽增长了227%，位列全州第一，但只完成我县全年任务数6480万元的53.9%。由于受到省州政策和一些招商企业战略的调整，使得后期招商任务指标的完成显得十分艰难。但是分析最后四个月我县的招商形势，争取完成任务也并不是不可能的。

　　（一）进一步统一思想，增强工作责任意识，切实采取有效措施，全力以赴促招商

　　招商引资工作，涉及面广，政策性强，工作难度大,必须统筹兼顾，切实加强领导。各招商责任单位要紧紧扭住责任指标不放，千方百计、内引外联、主动出击，确实把招商工作放在单位的中心位置，有专门的机构，专职的领导及工作人员，落实经费，集中人力物力精力做好招商工作。人员不到位，精力不到位，工作不到位是现在招商工作的通病，要下大力气进行扭转。不仅要把招商引资工作当作县委、政府安排的重点工作来对待，更要把它提高到拉动全县固定资产投资，促动非公经济发展，推动工业振兴和实现以开放促开发的战略高度来认识，勇于招商，敢于招商，大胆创新开拓，切实抓出成效。全县各级各部门要牢固树立亲商、重商、爱商、安商、扶商、全民招商的理念；要将老板、商人看成是我县市场经济的培育者，经济社会发展的推动者，发展的机遇和希望，以此理念融入到部门本职工作中，营造更好的政策环境、政务环境

、人文环境、法治环境和生态环境；要真正从思想上重视，行动中落实，做到有机构负责、有工作部署、有措施保障、有经费投入，做到党政一把手亲自抓

上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页