○  邮局党支部党建工作经验交流材料  ○

元。在加强班组自身建设和做好窗口服务工作的同时，积极参与企业生产经营活动，组织团员青年进社区、下军营开展流动服务，树立了邮政良好的对外形象。曾被评为管局优胜管理班组、区局邮政窗口双十佳服务示范班组。大到班组、小到个人，培树工作在我局形成了“百花齐放”的局面，有力的推动了支局两个文明建设的步伐。
   第二部分:育人
   俗话说：“冰冻三尺，非一日之寒”。之所以在培树工作中取得这样的成果，是我局党支部在区局党委的正确领导下，加强思想政治工作，牢固树立以人为本的企业理念，抓住育人这一根本不放松，通过开展思想引导、政策激励、先进培树、榜样宣传、教育培训等一系列工作所产生的效应，为企业的发展带来了勃勃生机。
   一、注重思想引导，制定典型培树计划
   企业的根本是人，邮政的发展在一定程度上取决于人才的培养和使用。我们认为：育人工作同其他管理工作一

样，也需要经营，就是对人才的培养要进行规划，使每个人都能根据企业发展的要求，将自己的学识和才干最大限度地发挥出来，使之产生应有的效益，才能把敬业爱岗的精神理念转化为为用户优质服务、为企业无私奉献的实际行动。
   为使企业的目标与个人的目标紧密结合，党支部在全局职工中以讲党课、座谈会、征文演讲等形式开展“三讲”教育活动，即讲形势、讲任务、讲责任。在职工中大力弘扬“以邮为业、爱局如家”的企业精神内涵。然而，语言是空洞无力的，它所能带给职工的震撼是有限的；邮政战线上的模范人物也离我们很远，职工无法触摸到那份真实，无法感受到他们的人格魅力。因此，我们制定了典型培树工作计划，打造属于我们自已的先进人物，使职工能具体、形象的看到什么是敬业、怎样才是爱岗。
   为了让大家学有目标，党支部注重从不同层面和不同岗位上选树、培育典型：即有管理人员，又有普通职工；有正式工，也有同力达员工；有服务标兵，也有业务能手；有埋头苦干无私奉献的，还有能说会写精明干炼的。无论从哪个角度，职工都能找到自已学习的榜样，这些不同侧面的闪光点连成线，纵横交错，编织成了___邮局蕴育职工成才的摇蓝。同时也让职工感受到只要心系企业，真情付出，自身的价值就会被认可，从而更加努力的工作，在企业的发展中实现个人成才之梦。
   二、用奖励机制激励人，充分调动职工的积极性和创造性
   从相对论而言，任何两个有关联的事物，它们之间都是相互促进、相互制约的。就像我们的企业和职工，企业为职工搭建成才的平台、职工为企业创造更大的效益。双方都不能只讲付出、不求回报。虽然在抓思想政治工作中，并不提倡事事都要拿钱说话，但适当的奖励是对职工超额付出才智和汗水的价值体现，能极大的促进企业的发展。为了让广大职工学有目标、干有动力。我们制定了一系列鼓励职工成才的奖励政策，充分调动了职工的工作积极性。
   1、设立经营开发专项奖，鼓励职工发展业务
   作为生产单位，我们党支部工作的最终落脚点就是要凝心聚力，提高企业的经济效益。为了鼓励职工参与企业生产经营工作的积极性，我们大力倡导全员营销。年初，我们根据区局下达的经营指标、针对支局业务发展的重点制定合理的奖励分配制度,设立了突破奖和开拓奖，即对营销业绩突破5xxxx元和超3xxxx元的职工给予相应的一次性奖励。通过奖励政策的出台和兑现，职工的生产积极性被充分调动起来。司机穆海波开发人教科发函件业务创收五十多万元，营销员梁拓荒新开发大客户业绩在百万元以上，极大的促进了我局业务的发展。
   2、设立岗位成才专项奖，提高人员综合素质
   为了不断提高职工的业务素质和文化修养,党支部也制定了岗位人才奖励机制，对于在区局以上业务练功和竞赛活动中取得名次的职工追加同等奖励；对于获得职业技能鉴定高级工和技师的给予一次性奖励；为参加学历再教育的职工创造学习的条件，在管局出台了《关于在生产岗位劳务人员中选拔优秀人才的办法》后，我们加强政策宣传，极大的鼓舞了同力达员工的工作热情，促使他们岗位成才.成为本专业的行家里手。目前，我局已有名职工获得过此项奖励。
   3、设立对外宣传专项奖，培养职工写作热情
   几年来，我局党支部始终重视宣传报道工作。为进一步调动广大职工的写作热情，不断提高通讯员的写作水平，更好地宣传、报道局内的好人好事、经营动态和先进人物，我局设立了对外宣传专项奖励，即在《中国邮政报》以上媒体

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