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○  在年全市组织工作会议上的讲话  ○

性建设和执政能力建设为主线,突出先进性教育和党委换届这两个重点,切实加强组织部门自身建设,全面推进组织工作,为抓好“十一五”规划开局起步,建设“经济强市、文化名城、和谐常德”提供坚强的组织保证和人才支持。
     (一)以党委换届选举为契机,全面加强各级领导班子和干部队伍建设
     ⒈抓换届,优化领导班子结构。市委的总体安排是:乡镇党委换届月底结束;区县(市)委换届,月份开始集中考察,月份征求有关方面意见、酝酿讨论人事调整配备方案,月份人员到位,月底换届结束。对这次换届,中央和省委、市委要求高,改革的力度大,涉及的干部多,时间又比较紧,任务十分繁重。全市组织部门要充分认识这次换届工作的重要性,切实履行好党委赋予的职责。一是抓好换届考察,把人识准。考察是使用的基础。在换届考察中,要进一步改进和完善考察方法,把体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法运用到换届人选考察中,对领导班子和领导干部的思想、能力、实绩、廉洁、团结、执行民主集中制、作风和心理素质进行全面准确地考察,坚持用正确的政绩观和科学的人才观评价干部,做到科学分析、准确评价、防止考察失真失误。二是坚持选贤任能,科学制定人事方案。在换届班子配备中,认真落实中央、省委地方党委领导班子配备改革的基本目标和具体精神,按要求做好精简领导班子职数、减少副书记职数、适当扩大党政领导成员交叉任职。注重优化结构,突出抓好县(市、区)党政正职的配备,选拔一批优秀的年轻干部、女干部、有专长特长的干部。结合换届,做好各县(市、区)和市直相关机关、企事业单位领导班子的调整充实工作。三是做好思想政治工作,严肃纪律。换届在即,涉及许多人的安排,各级党委及组织部门要切实加强思想政治工作,教育引导干部讲政治、讲大局、讲纪律,正确对待进退去留,做到思想不散、秩序不乱、工作不断。要严肃人事纪律,严厉惩治用人上的不正之风,严肃查处违反《干部任用条例》选拔任用干部的行为和“跑官要官”、“买官卖官”、拉票贿选问题,坚决防止和杜绝干部“带病上岗”、“带病提职”现象,认真执行失察失误责任追究制度。
     ⒉抓培养,提升干部素质。加强领导班子和领导干部思想政治建设。认真组织党员干部深入学习十六届四中、五中全会精神,采取有力措施提高领导班子和领导干部贯彻落实科学发展观的能力、驾驭全局的能力、处理利益关系的能力和务实创新的能力;深入开展“双争”活动,完善重大问题议事规则及班子成员分工轮换备案制度。认真落实中央将出台的《干部教育培训工作条例(试行)》和全省大规模培训干部工作经验交流会精神,科学制订全市干部教育培训“十一五”规划。围绕加强党的执政能力建设和先进性建设、落实科学发展观和政绩观、实现“十一五”规划,内容上突出抓好基本理论、开拓创新,对象上重点抓好领导干部的培训。创新培训方式方法,开展以满足个性化、差异化为主的菜单式培训。加强党干校基础设施建设,扩大外训基地,在原有上海浦东、深圳外训基地基础上,增加苏州为全市干部外训基地。建立一支高素质的干部教育工作队伍,党校专职教师要按照“每年一个月时间出外学习或到基层调研、每人每年至少有一篇论文在省级以上刊物发表、每人有一堂受学员肯定的主课”的要求,提高教师教学水平;注重资源整合,建立一支门类齐全的兼职教师队伍。建立培训责任机制。坚持培训与使用相结合,提拔任用的干部五年内必须在各级党校累计培训三个月以上;加强管理,规范主体班学制,区县(市)党校主体班严格按中青班三个月、科干班一个月安排。结合换届,对县处级后备干部进行调整补充,坚持好培养制度;选派一批年轻干部到基层和艰苦地方挂职锻炼,选派一批优秀年轻处级干部到中央、省级机关跟班学习;对全市公选的名优秀年轻人才有计划、有步骤安排挂职、轮岗锻炼,实行优胜劣汰、滚动管理,及时调整补充;在换届中,区县(市)要注意选配年代以后出生的乡镇(街道)党政正职;市直单位内设科室个以上的,科长岗位空缺后,一般要拿出个以上职位在岁以下的干部中实行竞岗。
     ⒊抓改革,激发干部活力。去年月底召开的全省干部人事制度改革工作会议,提出了今后五年我省干部人事制度改革建立健全科学的干部选拔、退出、培训、监督和纠错惩治机制五大目标。我们要认真贯彻会议精神,在各级党委和政府的统一领导下,加强综合规划和组织协调,形成整体推进态势。认真坚持好已经推行的各项改革制度和措施。努力探索和推进新的改革举措,继续推进桃源县党政领导干部职务任期制试点。进一步规范竞争上岗和公开招考、有限竞争考试工作。结合换届,拿出一批职位进行公选,改进方式方法。开展事业单位聘任期满考核试点工作,做好事业单位聘任期满领导人员全面考核和新一轮聘任工作。

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