管理
今年,我公司加强对工程建设施工单位尤其是外地到我公司承包工程的施工单位的管理,对施工单位的资质进行严格检查,依法与施工单位签订合同,明确安全责任,并按规定严格执行。在公司二楼组织开展了2005年城网工程管理人员和施工单位进行上岗前安全培训,增强了安全意识,为确保配网工程的安全施工打下了良好基础。
6、抓好消防管理工作
根据消防管理工作要求,按照“预防为主,消防结合”方针,公司与市消防大队干警共同开展了一期电力安全与消防知识培训班,结合安全性评价和危险点控制,定期检查和更换消防设施和灭火器具,防止火灾事故发生。
7、做好电力设施安全隐患专项整治工作
我公司深入开展电力设施安全隐患专项整治工作,为保障人民群众的生命财产安全,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,防止事故的发生,在公司领导的重视和大力支持下,安排资金,完成了2005年计划的春、秋两季大检查,防雷测试,两站清淤补漏,一、二期农村电网自查自纠,煤矿安全清理整顿,变电站整改,实施了茅坝变电站增容等电力设施隐患整治。对严重危害人身、设备、电网安全运行的事故隐患,特别是重大的事故隐患要及时消除,采取严密的措施防止事故的发生。
四、做好日常安全工作
公司还做了以下日常安全工作:
1、每月定期组织召开公司安全例会,传达上级有关安全文件精神,通报公司每月安全生产情况,布置下月工作;
2、结合我公司实际,及时转发遵义供电局安全生产文件、事故通报、安全简报,并提出具体要求;
3、定期组织春、秋季安全大检查工作以及不定期的各种专项检查工作,查找安全隐患,落实整改,严堵安全漏洞;
4、每月对两票进行统计,核对合格率,汇总保存数据;
5、每月向遵义供电局上报安全生产情况,核对公司安全天数;
6、做好事故的调查、分析、上报、处理工作。
五、存在问题
2005年,我们在安全管理工作中通过辛勤的劳动,做了大量的工作,保持了比较平稳的安全生产局面。但暴露出的问题,也给我们敲响了警钟,反映出我们的安全基础并不牢固,还存在以下几个主要问题:
1、安全管理方面存在有:
(1)有个别部门因为个人业绩、单位考核等原因而隐瞒事故不报;
(2)“两票三制”执行情况不很好,个别部门安全意识不强,未严格遵守规章、规定,甚至还有无票工作的违章行为;
(3)各部门对辖区内的电力设备设施巡视检查不到位,采取措施不得力,电力设备设施保护区内的违章建房、放炮等直接威胁电力设施安全行为屡禁不止,造成对电网安全运行的严重威胁;