国,其实它可能拥有一个良好的资源整合的环境,适合企业从小到大,其文化的优势在于整合。
相反,在一些国家则可能更适合中小企业生长,因为它可能拥有一个良好的资源分化的环境,适合保持小企业形态,其文化的优势在于分化。正如现在的中国,企业越大仿佛越愚蠢,我们的经济在未来可能要很大程度上依靠中小企业。
这是两种不同的文化环境,当然并不存在绝对的好坏。
整合,还是分化只是事物在不同阶段,不同环境下的产物。资源的使命是配置。
从一个国家宏观经济角度上讲,从人们配置资源的动机来看,资源配置一般分为三种手段:
一、市场手段;(根源于人类基本需求)
二、计划手段;(根源于人类高层次的权力需求)
三、道德手段;(根源于人类高层次的情感需求)
这在我《一只蚂蚁的策划》
一书中有专门论述,在此就不具体赘述。
谈到企业如何整合世界上所有资源,在市场经济条件下,也可细分为四种方式:
一、有形置换无形;
如某企业以有形的物质产品,出卖获得金钱(资本资源),或以物质产品作抵押,获得信用
资源,就是有形置换无形。
某企业以房产等固定资产置换取得某一名牌企业的品牌使用权,这也是典型的以有形的物质资源置换无形的虚拟资源。
二、无形置换有形;
无形置换有形,也就是人们常说的无形驾驭有形,其实是很简单而普遍的资源整合方式。它是第一种资源整合方式(有形置换无形)的相对应形态。市场上,有前者就必有后者,有后者就必有前者。
三、有形置换有形;
很显然,这是最早出现的资源配置形态,也可以叫“以物换物”的资源整合方式,尤以货币这一虚拟资源产生之前最为常见。
四、无形置换无形;
这在现代虚拟资源社会也是最为常见的资源整合方式,比如一个企业以信用获得资本,以品牌使用权获得资本,以资本换得时间资源价值,都是属于无形置换无形的方式。买壳上市也是这种方式。在中国,股票上市资格成为某种稀缺的资源,很多企业便出此招。
所以,一个企业如果懂得了资源整合之道,便掌握了最重要的一条成功法则。
世界的本质是力量。在了解了资源整合之后,我们便可同时发现,人类整合资源的力量其实早已大到了不可思议的程度。而这世界却依然还有让人不能幸福的根源存在。为什么?
现代科技发达而不合理方向的应用,让我仿佛看到:人们正站在自己所设计并建造的高楼最顶端,毫无遮拦地向下观看。对企业,如何将资源整合带来的力量,引导到面对市场的方向,并与市场达成共赢,就意味着成功。
而对于个人呢?道理尽管一样,在此却有必要说得更加透彻一些。
现实生活中,很多人时常感觉生活无力,手足被缚般丧失激情,很大程度上也由于没有首先认识到自己身边蕴含的无数资源的存在。
有人曾问海伦·凯勒世界上最可悲的事情是什么,她说,我认为这世界最可悲的事情是有眼睛却视若无睹,有耳朵却充耳不闻。
对资源熟视无睹,整合法则便无从谈起。
所以一个人在世界上要有所成就,万万不能忽略自己的资源优势。
如何发掘自己的资源优势?其实,你只要仔细思考一下:
你的职业是什么?你在你职业领域中,是否本身已经具备了配置某些资源的能力与优势?
你的天生才干有哪些?从小到大,你最喜欢做的事情又有哪些?小时侯,当你做某些事时,你的父母喊你“咳,吃饭罗”,你却依然不顾?可曾想过,这也曾是上帝赋予你配置某种资源的能力优势?
还有,你的家庭背景是什么?是书香门第?还是军事世家?是渔家子弟?还是天生高贵?这又意味着什么?——意味你早已具备
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