○  在全市经济形势分析会上的讲话  ○

愿意如实上报产值、销售、利润等指标，市开发区、各乡镇、各部门要注意多研究一些办法，采取一些措施，调动企业的积极性，使企业提供实事求是的上报数据。市统计局要牵头加大对统计数据的核查力度，对落后指标进行客观分析。我们也要采取南通的做法，把所有主要经济指标进行排名，以工作实绩排座次。

在今后工作中，各经济主管部门要注意加强对省、南通市考核体系和考核指标的分析与研究。基本上，列入上级考核体系的指标，都是当年比较重要的工作，也是我们需要重点关注的工作。职能部门要在认真分析考核体系的基础上，有针对性地指导乡镇做好数据的统计上报工作。避免出现这样的情况：省里和南通要考核的数据我们拿不出手，不考核的数据却十分拔尖。同时，要加强对其他县（市）统计信息的动态分析力度，看看人家什么工作走到我们前头了，哪些方法值得我们借鉴，只有知己知彼，方能百战不殆。

5、重协调，突出一个“合”字，坚持密切配合不厌其烦

做好经济工作，仅靠一个部门不行，仅靠市委、市政府着急也不行，全市上下必须树立一盘棋思想。全市每一个乡镇、每一个部门都要认识到，我们是一个整体，一荣俱荣，一损俱损。各职能部门特别是经济主管部门，在积极主动做好职责范围内工作和市委、市政府交办工作的同时，要顾全大局，相互支持，密切配合，形成合力。在工作中出现矛盾和分歧时，有关部门的主要领导要主动沟通协商，共同研究解决。一时协调解决不了的，及时向分管的市领导报告，由分管市领导提出解决意见。部门配合一定要不厌其烦，不放过任何一个细节问题。不能以“这不是我的本职工作”为由，对应该由各部门协调配合的工作推三阻四。现在我们有些同志怕担责任，总是不愿意比别人多干一点，觉得这样就是吃了亏，这是错误的想法。今后凡是发现部门之间再出现

推诿扯皮现象，对其负责人和相关责任人决不轻饶。各牵头部门要摒弃狭隘的门户之见，主动加强与相关部门协调衔接，注意听取不同意见，拿出最优的工作方案。要在招商引资、重大项目建设、固定资产投入等关键工作中建立协调组织机构，做到一个月或一个季度开一次协调会，及时研究解决存在的问题和矛盾，并要作为一种制度坚持下来。市统计局牵头组织，要建立全市数据资源的共享机制。各部门拿出来的数据，都应该是统一口径的，不要一个部门一个数据，每个数据都不一样。

同志们，上半年时间马上就要过去了，但我们的任务仍然十分艰巨，希望大家在今后的时间里，抓抢机遇，开拓进取，努力确保全年目标任务的圆满实现。我相信，只要我们能正视不足，坚定信心，振奋精神，真抓实干，我们年初确定的目标就一定能够实现。

 

 

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