○ 房地产策划队伍的现状、问题及建议经济工作 ○

摘要建立一支素质高、战斗力强的策划队伍是每一个公司追求的目标。但是房地产队伍的建立还不成熟，因此本研究采用深度访谈的方法，从工作流程、工作模式、成员构成、资源共享、人际关系、薪酬制度、绩效评价、工作满意度与人员流动性这些方面了解策划队伍的现状，在现状中挖掘到工作量大、薪酬制度不合理、工作环境不完善、绩效标准欠缺客观、成员缺乏主动参与性、人员流动性大等问题，并针对这些问题提出了相应的改善建议。

关键词房地产，策划，策划队伍




目录
   摘要――――――――――――――――――――――――――――――
1.         前言――――――――――――――――――――――――――――
1.1 研究的目的和应解决的问题――――――――――――――――――
1.2 研究的意义―――――――――――――――――――――――――
1.2.1
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   理论意义――――――――――――――――――――――――
1.2.2 现实意义――――――――――――――――――――――――
1.3 研究范围、方法和流程――――――――――――――――――――
1.4 预期达到的要求―――――――――――――――――――――――
1.5 与选题相关的国内外研究和发展概况――――――――――――――
1.6 研究时存在的问题――――――――――――――――――――――
2. 文献探讨―――――――――――――――――――――――――――
2.1 房地产策划的定义――――――――――――――――――――――
2.2 房地产策划的由来和发展―――――――――――――――――――
2.3 房地产策划的特征――――――――――――――――――――――
2.4 房地产策划的地位和作用―――――――――――――――――――
2.5 群体和团

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