1.4 预期达到的要求
通过了解房地产策划队伍的现状,笔者将对策划队伍建设和管理的经验作出总结,并针对存在的问题,提出客观、可行的解决方法。
1.5 与选题相关的国内外研究和发展概况
国内外研究策划与企业管理问题的文献很多,研究的方面也很系统。但是,针对策划队伍管理的研究就很少,更不用说是针对房地产策划的队伍了。迄今为止,笔者尚未发现有关策划队伍的研究文献。
1.6 研究时存在的问题
(1)由于相关的文献很少,所以能提供参考的资料比较难找到,文献研究存在一定的难度;
(2)可能比较难找到足够的从业人员进行访谈;
(3)由于笔者接触策划工作的时间比较少,还没有十分了解其状况,可能研究不够深入。
2. 文献探讨
2.1 房地产策划的定义
目前,对房地产策划下的定义不多,大都是用比喻、形象的说法来表述。以下各个学者对策划下的定义的归纳:
学 者
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出 处
定 义
王志刚
薛永应:《成事在人》第340页
“什么叫策划?我有一种说法:条条大路通罗马,最近的毕竟只有一条,策划,就是寻找这条路”
黎振伟
黄富新.:《房地产策划的本质及其地位作用》
“策划是激发创意,有效地运用项目中的有限资源,选定可行方案,达成既定目标,解决难题的过程”
柏秋、韦达
《房地产策划》第2页
“房地产策划就是为实现房地产投资开发的具体目标,提出创造性的思维对策,并制定出具体的实施计划,包括房地产战略策划、房地产广告策划、房地产营销策划、房地产物业管理策划等等”
虽然这些定义都从不同的方面,用比喻、形象的说法来表述房地产策划的定义,强调了房地产策划的目的、思维特征和制定方案的重要特征,不过,这些定义都不够全面。
企业家黄富新在其发表的文章《房地产策划的本质及其地位作用》中系统全面地归纳了房地产策划的定义,他认为:“房地产策划是在房地产领域内运用科学规范的策划行为。它根据房地产开发项目的具体目标,以客观的市场调研和市场定位为基础,以独特的概念设计为核心,综合运用各种策划
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