○  坚持创新　注重细节　狠抓落实共同谱写中心改革发展新篇章政府政务  ○

>    　　“雷厉风行、事不过夜”的管理作风；十一是“与人为善、文明礼貌”的行为准则；十二
   　　是“健康有序、公平竞争、稳定和谐”的人文环境。并以上述标准为核心，统一员工思想，统一群体意志，统一核心理念，使企业发展成为每名职工关注并引以为豪的事业。
   　　二要建立企业行为识别系统。
   　　把“与人为善、文明礼貌”作为“郑铁地产”人的基本行为规范，恪守国家公民道德规范，从日常工作行为抓起，着力培养良好的工作、学习和生活习惯。
   　　一是
   　　加强领导队伍建设，进一步提高两级领导干部的管理艺术、经营本领、礼仪风范、民主意识、务实作风、自律思想、表率作用，尊重职工权利，爱护职工的“成就感”，鼓励职工出色地完成任务，并搞好集体福利，优化人际关系。
   　　二是
   　　进一步强化广大职工的纪律观念、责任意识、集体主义、协作思想、创新精神、进取状态，不断加强自身学习，爱岗敬业，标准作业，不断提高工作质量和文明素质，争做学习型、创新型、一专多能型职工。
   　　三是
   　　抓好干部职工培训。今年要对中心两级领导干部进行企业文化理论和知识培训，对车间级以上中层干部全部轮训一遍，完成
   　　1xxxx专业班培训任务，职工岗前岗中培训率达到百分之百。
   　　三要建立企业视觉识别系统。
   　　推行企业形象统一战略，综合运用“郑铁地产”网站、《筑福》杂志、服装、文具、日用品、纪念品等载体和形式，统一企业标识，统一中心形象，建立规范的企业视觉识别系统。通过各种视觉设计来凸显企业特征，塑造和强化企业形象，发挥广告效应，提高企业的知名度、美誉度；通过视觉冲击来感染、激发广大干部职工爱企业、爱集体、爱岗位，增强工作责任感、使命感和荣誉感。各单位要自觉站在讲政治、讲大局的高度，树立全中心一盘棋思想，自觉接受中心的指导，自觉服从中心的指挥，保持政令畅通，严格遵守规定。通过统一中心标识、标记系统，强化整体形象宣传，树立“郑铁地产”良好形象，大幅提升中心知名度、美誉度。
   　　同志们，“潮平两岸阔，风正一帆悬”。“郑铁地产”这艘航空母舰正沿着正确的航线加速前进。现在正是早春二月，寒冷的冬季已经过去，春暖花开的日子在向我们招手。让我们肩负起跨越式发展的时代责任，牢牢把握住改革带来的历史机遇，紧密团结和带领全中心广大干部职工，围绕“三个亿一百万”的年度奋斗目标，唱响主旋律，打好攻坚战，谱写新篇章，再造新辉煌。
   
   

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