上的高度重视,我们审时度势,科学确定了实施“五大战略”,整县推进城镇化这一工作思路和重点,并将其作为实现现代中等城市奋斗目标的有效途径和手段。可以说,实施“五大战略”,整县推进城镇化,是我们当前乃至今后一个时期工作的重中之重。前段时间召开的中央经济工作会议,把城镇化作为扩大内需、加快发展的重点,毫不夸张地说我国发展的最大潜力是城镇化,最大空间在农村。所以我们抓招商引资工作,就要紧紧围绕这一重点,把其作为招商引资的最终落脚点,力争把所有资金、所有政策都落到这上面来,集中捆绑力量,全力进行攻坚,确保每项工作取得实效。三要围绕我县的资源和特色来招商。招商引资成功与否,一方面在于强劲的招商态势和手段,另一方面更在于我们自身是否拥有独特资源和特色,这应该是最打人、最能够抓住商家眼球的东西。因此,我们招商引资过程中,必须立足我县稻米、林木、矿产、食用菌、旅游等各类资源丰富优势,通过精心设计包装,真正把资源优势转变为资本优势,切实在招商引资过程中加重我们对话的分量,为招大商、引好商打下基础。
第三,创新方法促落实
随着经济社会的快速发展,企业商家的思想观念在不断发生变化,那么我们招商引资工作的理念举措也必须随之更新,穿旧鞋、走老路是行不通的。在实践中,有几个方面注意把握运用。一是靠先进理念招商。所谓先进理念,就是不仅要走出去,还要请进来,既要定向招商,又要上门招商,还要以商招商;不仅可以通过包装项目直接招商,特别是要通过改革办法进行招商,也可以嫁接招商,委托招商,跟踪招商;不仅可以参加各种贸洽会、博览会、研发会招商,还可以通过报刊和互联网络招商等等。这方面我的切身体会就是,要解放思想,以前说借用外脑,我们首先要学会用商人、企业家的眼光来看项目、抓招商。其次不要在“让利”上心疼、舍不得。第三,别人都用的成功市场运作模式,我们不知道、不懂,怕碰高压线不敢用,包括我在内,人家提出的要求,我们先说了,很真诚地和人家讲做不到,但人家告诉我们,他们在别的地方正在做,而且做得很好,话说回来,别人能做的我们也应该能做到。我们做不到就落后了,别人做不到的,我们能做到,才能赶超发展、后来居上,这就是理念。总之,要有先进的理念和方式,立足发展,着眼长远,要从当前利益中跳出来,要从就事论事的得失中跳出来,提倡算好大账、总账、活账,少算小账、死账。要不求所有,但求所得;要投其所好,对其负责;要不计小利,但求发展;要不厌其小,但求其大;要提倡“三让三得”。即让市场、让利益、让股份,得到发展理念、得到发展后劲、得到发展空间。以新的思维、新的对策、新的姿态,以开明促开放,以开放促开发,以开发促发展,扎扎实实地做好招商引资的各项工作。二是靠园区招商。我们县的经济开发区是未来发展的主战场,也是全县招商引资的核心平台和主要载体。开发区建不好,招商引资项目无从落地,也无法落地,更谈不上招大商、招好商。所以我们要进一步优化开发区总体布局,完善园区功能,提升承载能力,推进招商项目向开发区集中。在具体保障上,要对开发区实行领导、人员、政策、经费“四个倾斜”。今后,要进一步加强对开发区的领导力度,县委、县政府要把开发区工作纳入重要议事日程,抓紧解决建设发展中的困难和问题;开发区所需人员由自己申报,在全县统一调配;发改、国土、税务、工商、公安、环保等职能部门,要把本单位涉及开发区的相关工作纳入班子分工,明确专人负责;要赋予开发区更大的招商自主权,充分调动工作积极性、主动性。同时,要围绕“1城8镇16区”这样一个布局,因地制宜地研究工业园区,不但要建好省级开发区,我们各乡镇今后也要结合兴团、结点建设,推进各具特色的工业园区发展。比如:大罗密的食用菌产业园区、木器工业园,松花江农场沙河子农机园,以及得莫利的饮食服务区等等,要通过招商引资,把这些园区做大做强,形成“一区多园”的工业布局。再以这些园区为依托,进一步增强招商引资的吸引力,形成良性互动,既能促进经济快速发展,更能加快整县推进城镇化进程。实在地讲,没有产业支撑的城镇是空城,每个乡镇都要注意搞好园区规划建设,定位是关键,注意发挥优势,突出特色,错位发展。三是靠重点企业招商。企业是市场竞争的主体,也是招商的主体。这既是一条成功的经验,同时又是一条有效的途径。依靠重点企业招商还有两个好处:一方面“引进来”即引进了资本、技术、项目、人才和管理经验;另一方面“走出去”即了解市场、开拓市场和占领市场。全县所有企业都要从根本上改变过去主要靠政府被动招商的角色,站到招商引资和对外开放的前沿,加强与国内外有实力的大财团、大公司联系,加强与各级招商部门、中介咨询机构的衔接沟通,多渠道寻找合作伙伴。可以说,我们政府部门招商,说自己的项目好、环境好,很多时候都被人家误解是王婆卖瓜、自卖自夸,但如果是落地企业去介绍、宣传的话,那就是对县情的了
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