主要表现在各自为政,只对自己分管的工作负责,没有对首长对党委负责。一种是个人不敢负责。本来个人在党委授权的范围内应发挥主观能动性,敢于负责,大胆工作,结果却是借口党委集体领导,瞻前顾后,缩手缩脚,或者是遇到困难绕道走,碰到棘手问题推给党委处理。有的党委包揽一切,重要的原因是个人不愿负责或不敢负责。为了解决分工分家的问题,要引导大家牢固树立分工合作的意识。做到首长分工负责既要强调独挡一面,又要强调协调配合,把分管的工作放在党委全盘上考虑,及时通气,积极协作,互相支援,主动补充。在进行自己负责分管的工作时,要注意了解掌握全局,彼此照应。在自己分管的工作与党委中心工作发生矛盾时,自觉服从大局,发挥党委集体领导的作用。
:请县长谈谈。,全国文秘工作者的!
:贯彻民主集中制原则,必须进一步强化理论学习。民主集中制是在民主基础上集中和集中指导下民主的结合,实行民主,是群众路线在党的生活中的运用,是扩大党内民主,实现正确集中的重要形式,是马克思主义政党区别于其他政党的显著标志之一。因此,要通过对“三个代表”重要思想,mzd、dxp、jzm关于民主集中制的论述,hjt到河北考察工作时的重要讲话以及中共河北省委《关于加强各级党组织民主集中制建设若干重要问题的决定》的学习,真正把《决定》、《党章》等相关文件学深悟透,真正掌握民主集中制基本原则和具体规定,对民主集中制要求有一个清楚的了解,自觉增强贯彻民主集中制原则的自觉性、科学性和规范性,提高大局意识、民主意识和群众观念。我觉得作为一名副县级领导干部,必须要在潜心学习上下功夫,在提高认识上下功夫,不折不扣的执行民主集中制原则,进而提高执政能力和领导水平。
:请县长谈谈。
:一是正确处理关系。第一,个人和集体的关系。个人作为班子成员之一,要摆正自身位置,坚决贯彻执行班子的决定。同时要与其他同志团结协作,密切配合,当好县委、县政府的参谋助手,这是作为副职必须应该做到的。分管工作也是这样,必须放在全县大局中去考虑,涉及工作中的事情,主动与“一把手”进行沟通,就会避免打乱仗。第二,改革、发展和稳定的关系。这是三个具有战略性的棋子,要讲究策略,才能处理好、摆布好,比如粮食×××社系统改制工作,是全县国企改革的重要内容,在具体操作过程中,要考虑我县特殊的地理位置,考虑到社会稳定,做到既推进工作,又万无一失,实现改革发展稳定的三赢。
二是必须坚持原则。工作中,对上要多请示、多沟通,增强全局意识,坚持党的办事原则,充分发挥主观创造性;对下要求分管的部门,要不讲代价,不折不扣地完成好承担的任务。无论是哪项工作,要敢于放开手脚,鼓励并发挥每个部门的积极作用,不先定调子、划框子,不搞一言堂;要认真倾听少数人意见,特别是反对意见,坚持“言者无罪,闻者足戒”的原则,让大家讲真话、道实情,畅通言路,真正形成民主议事、民主管理的氛围。同时,对工作中出现的违纪现象,要坚决抵制和做坚决的斗争。
三是努力维护团结。我是县政府班子的一名成员,要时刻维护班长的权威,自觉把维护和增进团结作为必须履行的政治责任。切实增强贯彻民主集中制的自觉性,讲党性、讲大局,在促进全县经济和社会发展中追求团结。在讨论全县性重大问题时,以强烈的责任感积极参与和发表意见,同时又不片面强调分管工作。比如中医院改革工作,就要按照肖县长所说的“用改革的方法解决发展中的问题”。我要下决心做到:对分管各项工作敢负责,敢揽过,对分管部门善于宽容,正确引导;对职责范围内的事主动去管,需要提交集体研究的,坚决按照原则办事。
:刚才,大家结合自身工作,都谈了体会,我感到很受启发,这对于我们今后的工作开展必将起到极大作用。下面,我再谈谈自己的认识。
团结是党的生命,团结出凝聚力,出创造力,出战斗力。新形势下,顾全大局就是团结,维护团结就是觉悟,搞好团结就是水平。一把手要从全局出发,象爱护自己的眼睛一样,维护班子的团结。一是用民主集中制规范班子成员的行为。班子内部缺乏严格的制度约束,是产生不团结因素的重要原因。为此,一把手必须用民主集中制统一班子成员的思想,健全工作制度。当班子成员出现违规行为时,严格执行党的纪律。任何成员必须无条件服从集体决定,坚决按组织原则办事。二是用民主集中制处理班子内部矛盾。班子内部存在矛盾不可怕,有矛盾不等于不团结。问题的关键是按照民主集中制的原则来解决矛盾,正确处理好个人与组织、少数与多数、局部与全局、集体与个人分工负责的关系。班子内部经常开展谈心与交心活
上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页