○  论高校管理干部队伍专业化建设科教文卫  ○

，还要研究国家
   的教育方针和管理政策；既要懂理论，还要有一定的实践经
   验；既要研究国外高校管理的历史发展、管理研究的历史与现
   状、管理实施评估现状，还要研究我国高校管理的历史发展、
   管理研究的历史与现状及存

在问题等。第二是较强的决策能
   力。管理工作中有很多事情，如政策的出台、目标的选择、计划
   的制定、人员的选配等都需要管理工作者去决策。决策的好
   坏．将直接影响到管理质量的优劣，为高质量地完成管理决策
   工作．管理干部必须具备一定的决策能力。第三是较强的管理
   能力。专业化的管理队伍必须锻炼和养成较高的管理能力。这
   种能力是指在管理工作组织和管理过程中．所表现出的计划
   决策、组织运行和控制协调等管理综合能力。作为新时期管理
   工作者．不仅要有崇高的敬业精神和良好的职业道德，同时还
   应该具有适应现代高校管理的知识结构和相应的管理工作组
   织与管理能力。管理队伍应当熟练进行决策判断、综合协调、
   信息处理等管理工作．这就需要具有较强的信息处理能力、语
   言文字表达能力、熟练使用外语和现代高科技手段管理的能
   力以及观察、判断和分析问题的能力，能够及时地感知信息，
   发现问题．在分析、综合、评估、判断的基础上，做出科学正确
   的管理决策。第四是较强的组织协调能力，使各具特长和个性
   的人能求大同存小异，愉快地合作共事．达到强强联合．强弱
   互补。第五是创新精神和开拓能力。只有具备了这种能力，才
   能敏锐地感知新生事物、正确地判断管理工作者的创造性劳
   动，从而对有价值和有发展前途的工作给予有力的支持，在工
   作中敢于大胆承担风险和责任，能够科学预测管理发展趋势
   和社会进步的需要，不断提出、改进和建立新的管理制度和措
   施；才能够随时根据相关人员在管理工作中面临的困难与挫
   折．及时提供必要的帮助，为他们取得创新成果保驾护航。
   三、干部队伍的战略与策略
   1．切实提高对高校管理干部队伍专业化建设重要性紧迫
   性的认识．从战略高度．关注、实施、发展高校管理干部队伍的
   专业化建设工作。高等学校要真正从思想上把管理干部队伍
   的专业化建设放在战略高度来认识．从欲求一流的师资队伍，
   欲求一流的办学质量和办学效益，必求一流的管理队伍和一
   流的管理水平的高度，努力改变管理工作是打杂跑腿的传统
   观念和管理工作者选拔随意，上岗后又无切实可行的培训提
   高和考核措施，仍靠手工作坊式的经验传授来培训管理工作
   者的做法，从人员配备(尤其是管理干部队伍的知识结构、能
   力结构、性别结构和年龄结构的优化)、使用、培训、晋升、待遇
   等方面制定科学的政策和措施，营造良好的氛围，共同来关
   心、领导、建设好这支队伍。
   2．建立管理干部队伍专业化建设领导管理机构，领导、组
   织、管理和实施管理干部队伍的专业化建设工作。高校要建立
   以主管书记和校长为首的管理干部队伍专业化建设领导小
   组．把管理干部队伍专业化建设作为一项重要工作列入工作
   计划，贯彻落实有关专业化建设的规划和政策，有计划选派、
 

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